难道拉屎 也要跟我说!!!

不不讨公司 尽力去做对公司好的事!!

对自己负责! 对自己的

员工要做什麽 不必经过主管核准!

• 因为员工德组成都是
  • 优秀的顶尖人才
  • 良好判断力
  • 正面贡献
  • 足以待在各团队

最大威胁不是犯错 是缺乏创新!

重点往往是速度解决问题 从中学到教训就很棒了

• 适当的决定
  • 充分掌握资讯
  • 有旁人从不同观点提出问题
  • 有充分收获知所有选项

Netflix 创新循环

对想法充满热诚

1. 积极询问各方意见 (farm for dissent), 或为你的想法广求支持(socialize)
2. 想法如果规模大 先调查清楚
3. 成为掌握全盘的领袖 (informed captain), 勇敢下注
4. 成功则庆祝 失败则坦承检讨

积极询问各方意见!

当你不同意某个想法却不表达意见 就是对 Netflix 不忠诚!

人类天生有合群的冲动(我才不要当怪怪人!XDDD)

人往往觉得合群比较自在!

我们很难做出最佳判断 除非有很多人给予意见

你越是积极询问各方意见 越能鼓励公开表达异议的文化

公司也越能做出更好的决定 这对任何产业 任何规模的公司都适用

为你的想法广求支持

规模很大的想法 先做调查

成为掌握全盘的领袖 勇敢下注

• 积极询问各方意见 把想法况散出去 先调查清楚
• 为自己的文件签名!
• 责任的重量!

自由 & 责任 (给予自由 换取当则!)

快速行动 从做中学!

成功则庆祝 失败则检讨

1. 透过这个专案学到什麽
2. 不要小题大作
3. 请当事人亮出失败

你下注失败了　ＢＵＴ　你学到什麽

大胆尝试　就算不成功　也没人会鬼吼鬼叫　更不会丢工作！

在快速创新的公司　当责意识很重要　重大决策依该分散由不同阶层员工决定　而不是照职位高低向下指派

要能顺利运作　领导者必须教导员工　 Netflix 的原则：不必讨好上司

应该告诉新进员工　他们现在手上就像有一叠筹码　他们可以自由下注 有些赌注会成功　有些会失败　员工表现是依照所有赌注的整体结果而定　而不是单一案例的结轨

为帮助员工押下好的赌注　鼓励他们积极询问各方意见　广求支持　如果是很大的赌注　最好要先调查清楚

教导员工万一下注失败　应该公开坦承错误！

Reference

• 博客来:零规则 放宽更多限控制 决策不必上级核准