[职涯]留任还是离职？看完这篇後再做决定！

钱，没给到位；心，委屈了。 ── 马云

在这个快速变迁的世代，绝大多数人都不可能在一间公司终老；但什麽时机点跳槽却也是一个学问，这篇文章会先带你综合评估现在的公司，让你理性思考要留任还是离职。

大纲

检视入职到现在的成长，评估待下去的发展性
- 1.1 技能成长空间
- 1.2 人脉的考量
- 1.3 工作年资是否符合社会期待
- 1.4 现在薪资在市场的哪个水位
- 1.5 内部晋升的机会
有哪些理由让你想离职？
- 2.1 工作用品不堪使用
- 2.2 工作无法带来成长
- 2.3 公司做事效率低下
- 2.4 同事间相处不愉快
- 2.5 公司的态度＆诚信问题
- 2.6 有更好的未来职涯

1. 检视入职到现在的成长，评估待下去的发展性

继续做下去未必比较坏，跳槽换公司未必比较好。

之所以纠结是否要离职，就是因为有推力及拉力在抗衡；很多时候离职都是被一时的情绪所主导，冷静下来後才後悔莫及；为了避免憾事发生，笔者整理了以下几点供大家检核。

1.1 技能成长空间

专业技能
先问自己几个问题：「入职後，有学习到新技能吗？除了更熟练工具外，有深入探讨每个技术的原理吗？跟入职前的自己相比真的有实质上的进步吗？」然後思考继续待在这间公司能否给你专业上的精进。
职场技能
无论你待的是大公司还是小公司，你总是会面临到：「与客户讨论需求、跨部门沟通、跟 PM 沟通开发时程、内部简报、教育训练...」之类的职场需求；你是用本能去解决这些事情，还是会去思考下一次如何做得更好。

1.2 人脉的考量

值得学习的对象
不限制与你相同领域，但他必须在某个领域比你优秀（ex：系统设计、专案管理、程序撰写），又没有比现在的你强太多（大概就是多你 1~2 年经验），如果你觉得他身上有你职涯需要学习的东西，并且不吝与你分享；那这可能成为你留在原公司的理由，因为他们走过的坑，你在不久的将来都可能遇到。
你在公司的地位
在一间公司待几年後，只要不要混得太惨，原则上你在各部门都有一定的话语权，且会有一些新进人员可以帮你处理琐事；如果换到一个新环境，你就必须从零开始重新适应。

1.3 工作年资是否符合社会期待

这份工作做了多久
这个社会很现实，如果你每份工作经历都不到 1 年；就算能力很强，你的履历也容易遭到人资淘汰，大部分公司期待的还是稳定性高的人才；如果没有非离职不可的理由，建议一份工作至少要做 2 年以上。
你的能力跟年资相符吗
面试官会先用年资来预估你所拥有的能力，如果入职後就不再精进，跳槽未必都是往上跳的。

随着年龄成长会有更多的经验，但让你变强的不会是经验，否则每个老人都很强。

1.4 现在薪资在市场的哪个水位

从入职到现在薪水涨了多少
你的薪资涨幅跟得上物价涨幅吗？这间公司的调薪符合你的期待吗？
你的薪水在业界属於什麽水平
人资手上有一个薪资矩阵，上面会以职业、工作年资、行业别区分人才目前处於业界的哪个级距。
- 在 PR 50 上下
  即使能力平平也可能年年调薪，但调整後的薪资还是落在 PR 50 左右。
- PR 75 以上
  即使有重大贡献可能也不会调薪，通常公司面都是采用高奖金的方式来留住这类人才。
  
  自己现在的 PR 值可以参考104 薪资情报。

1.5 内部晋升的机会

你可以先观察公司对员工职务调整的频率，以及近一年内是否有合适的缺；如果有这个缺，公司往往会先思考内部是否有人才可以担任。

假使有合适的人选，没人会想花钱、花时间去找一个新人；如果你对这个可能存在的 Title 感兴趣，也是留下来的理由之一。

在选择要提拔哪位下属，部分公司考量的顺位是「忠诚 > 态度 > 能力」；把公司想成「系统」，稳定度是权重最高的，所以上位者未必能力是好的，但肯定是忠诚的。

2. 有哪些理由让你想离职？

有时你迟迟不愿意改变，只是因为你对现状还抱有一丝幻想。

俗话说：「合理的要求是训练，不合理的要求是磨练」；但你要能分清楚这些不合里的要求，是否真的能帮助自己成长。

2.1 工作用品不堪使用

公司面对办公用品损坏的态度
像是你坐的椅子坏掉了，公司处理的方式不是帮你换一个新的，而是带你去报废部门去选一个坏的没那麽彻底的；又或者是茶水间原本有两台饮水机，其中一台坏掉後不是维修或是再买一台，而是乾脆就让员工用剩下的那台。上述这些情境会影响到员工在工作时的积极性。
公司提供的设备无法满足工作所需，要自费
工程师写程序的效率跟电脑设备虽然没有绝对关联；但如果配给员工的电脑 Build 一段程序就要花 15 分钟（规格够的电脑只需要 1 分钟），你就不要怪他开发的效率太差；一间因为设备无法让员工以最高效率去工作、甚至连工作用的电脑都要员工自费的公司，真的要三思。

表面上公司省的是钱，但实际上省去的是生产力。

2.2 工作无法带来成长

难度太低、没有挑战性
如果你只做自己很有把握的事情，你会对工作慢慢失去热情；而且能力也会停止成长。
专案不感兴趣
如果你对工作的专案就是不感兴趣，那做事的效率肯定不会高，也不会认真思考专案的每个细节，有些人甚至会将不感兴趣的专案当一个自己可以耍废藉口。

2.3 公司做事效率低下

办公室政治拖垮进度
公司里面有派系实属正常，毕竟良性竞争是可以提高整体实力的；但如果演变成内斗，互相滥用各自的权限箝制对方，长期下来许多项目的进度都会被拖垮，公司未来发展性堪虑。
同事跟不上进度
在工作合理分配的状况下，跟不上进度主要有两个原因：「上班不认真、能力不足」；我认为只要肯努力，能力还是可以培养的，但如果你周围的同事大部分都没有认真工作，上班只是混日子；我劝你早点脱离这个环境，近朱者赤，近墨者黑，不要低估环境对一个人的影响力。

2.4 同事间相处不愉快

小圈子太多
每个人都会有自己的人际圈，但有心人士会利用人际圈刻意去排挤某个人；这可能会导致办公室霸凌的现象。
上司是否值得追随
- 面对客户提出的需求变更无法适当的去阻挡或是谈判。
- 不会帮下属讲话，当下属绩效达标时无法为他争取到对应的福利。
- 任务分配不均，能者过劳；又没有能力让其他在混的同事提高生产力。
常背黑锅
如果三不五时就会被同事/上司在背後暗算，把不是你的责任往你身上扣，让你上班时常处於负面情绪；如果这个状况无法改善，长久下来会影响到你的身心灵健康与价值观。

2.5 公司的态度＆诚信问题

朝令夕改，外行领导内行
如果公司的运作没有固定流程，而是看上位者的心情来决定做事的方式，那通常会让很多人在做白工；以软件业来说，有些高层会不断追逐最新的技术，而不去考虑员工是否掌握这个技能，出问题时是否有人可以处理；或者盲目追求新的专案管理工具，却不考虑能否适用於当前专案。

笔者朋友任职的公司在 3 年内换了 8 次专案管理系统，因为频繁的迁移导致许多纪录遗失，使得部门间各说各话又无法追朔。
薪水、职位跟产值没有正相关
谈钱伤感情，但工作不谈钱难道是来谈感情的？如果你发现无论努力还是不努力，公司都是给一样的薪水，我相信绝大多数人都会选择不努力；但这个恶性循环会间接让你能力衰退，是一个离职的检核点。
员工离职率高
有些公司面对员工的态度就像是免洗餐具一样，他们并不重视一个员工要不要继续待下去，比起付出更多的薪水提拔老员工，他们更倾向於用便宜的薪水雇佣新人。
留不住有能力的功臣
如果一间公司的老板不去思考如何保留好员工这件事情，我建议尽早离开，因为这间公司最後留下来的都没有能力离开的那群人。
老板只会讲干话
如果老板常常在错误的时机讲干话，让员工对公司信仰跌停，我建议尽早离开，因为工作氛围很糟糕。下面分享几个笔者朋友亲身经历的经典语录：
- 加班到晚上 9 点，老板路过你身旁说：「公司给你笔电，就是希望你把工作带回家，你不知道留在公司加班很浪费冷气吗？」
- 做出绩效跟老板要求加薪时，老板用恨铁不成钢的语气说：「年轻人不要只在意钱，你要看得更远一点，公司会用股票奖励你的！」
  But...传说中的股票到离职时都没拿到...
- 公司夏天冷气坏掉，老板表示：「想当年我工作的时候连冷气都没有，年轻人吃苦当吃补！」
- 公司冷气修好了，老板表示：「上班有冷气吹可是员工福利！」
- 分配非本职的工作给你（ex：要工程师写行销文案），当你婉拒的时候老板说：「请记住，你先是我们公司的员工，而後才是工程师。」
- 你出差在车费上多花了 4 块钱，被老板叫进办公室：「你知道我养女儿很辛苦吗？一个月房租要 2 万诶！」
不符合劳基法
工作责任制，但是并没有加班费；责任制跟有没有加班费是两件事，如果你在意加班费绝对要在一开始询问是否有依照劳基法，因为真的非常多公司根本不管劳基法的。

2.6 有更好的未来职涯

取得 Offer
在取得 Offer 後，选择权就回到了员工身上；如果你离职是因为待遇不够升迁受阻，你要思考万一原本的公司也满足这些条件，自己是否愿意继续待下去。
个人成长速度远高於公司平均水平
现在适合你的公司未必适合两年後的你，如果你的能力已经超过周围同事太多，又得不到提拔，我会建议往更高的层次挑战；羊群中最强的还是一只羊，但在狼群中，哪怕最弱的也是一头狼。