为何与如何创业？

为什麽要创业？

创业的过程中往往会自我怀疑，为什麽自己要创业？自己凭什麽成功等等

其实在做目前项目的时候，我也是不断地怀疑自己到底为何而做，有很多时候都想要放弃或是觉得自己好像也只是在硬撑，看了上面的文章跟影片後，重新审视了自己，以及想要做的事情。

使命、愿景、价值观

在文章中提到了如果只是为了赚钱、影响力或是更弹性自由的掌握时间，那麽绝对不要选择创业这条路，因为有更多方法可以达成上述的目标，创业的动力始终来自於使命。

这周刚开始的时候，说实在的士气是满低落的，我认为满大的原因在於我并没有认清楚自己想要做的东西到底是什麽，为什麽要走向国际，为什麽要做目前的项目，我到底想要达到什麽目标等等。在一团乱的情况下觉得自己什麽都不是，於是我做了一个决定：停下来。

我试着找了两三个跟我深交已久的朋友，聊聊人生目标、生活以及理想世界等等，在这些过程中我试着抛下目前正在做的项目，希望能够找回当初创业的憧憬。从 2018 年至今，已经快要三年的时间，我们打造了许多服务与产品，但是现在的我需要放下他们，重新找回自己的初衷与愿景，经过了一个周末的思考与大量的洗澡，试着拿起笔在寂静的深夜想着理想世界的样貌，写下目前公司的使命、愿景以及价值观。

Make everyone's value visible.

从两三年前开始做的知识产品到现在，即使我们 pivot 过多次，也试着经营多个不同的事业线，但是过程中的每个决策是否有什麽共通点呢？我想了许久，认为我们团队始终在做的，都是价值的体现与转换，不管是知识变现、线上教育抑或是帮助内容创作者打造内容等等，我们都在想办法让一个人的价值可以透过某种形式被看到，或是透过某种方法被转换，我想，这就是我们的愿景吧！

我希望在未来，每个人的价值都能够被看见，不论你是不是高知识份子，不论你是不是百万网红，你都是个不可取代的存在，你有你的观点、想法、价值观等等，这些都能够体现出你的价值，天下没有无用之人，我想，正是因为我们的这些想法，才有了适才科技，适性扬才，这样的公司名称吧～

Do everything to amplify the content value.

有了愿景之後必须要看清楚目前的使命是什麽，也就是目前的我们必须要拼死拼活达成的目标。

我们希望能够用尽所能地放大内容的价值，不论是提供一个变现工具也好，协助创作者做行销也好，抑或是打造能够架构内容的框架也好，这些都是我们可以尝试的方式。不论是哪一种方式，对於现在的我们来说，希望能够透过放大内容价值的方式来让一个人的价值有所展现，进而被大众所看到，这也是我们为什麽试图想要找出内容创作者的痛点，如果在看这篇文章的你也认同我们的使命，或是你正好是个打算经营内容来展现自我价值的人，欢迎跟我们聊聊。

Our values

我们团队的价值观其实一直没有明确定义，因为我们一开始不是很清楚怎样才算是好的定义，在看了马云描述怎样是价值观後，了解到价值观的目的在於定义出哪些不该做，算是某种纪律与原则，因此把我们团队这两三年所遵守的原则整理後如下：

1. 只有不对的位置，没有不对的人
   这跟我们的愿景十分呼应，我们相信每个人都有其价值，只是不一定有办法在对应的位置发挥，如果我们无法展现你的价值，绝对是没有放到对的位置。
2. 你怎麽待人，别人就怎麽待你
   我们团队讲求对等，不论是透明、责任、权利等，我们真心的对待别人，期望真心的回报，如果双方是不互相与对等，是我们团队所不能接受的。
3. 做事要有综效
   许多时候我们会做一得一，代表我们只能得到线性的回报，我们期许团队在做任何事情都能够思考衍生的效益，不是为了吃饭做了专门的饭盒却无法拿来装点新，需要时时刻刻想着更多的效益。

总结

想清楚了公司的使命、愿景与价值观後，心情顿时放松了不少，也更容易把我们的理念告诉大家，回到我自己个人，人生追求的是一个互相交流的感受，希望身旁的人都能够互相因为彼此而变得更好，这让我对於目前的公司愿景充满着动力，让每个人的价值被看见，正是我想追求的世界。