前言

工程师听起来就像工具人一样，每天都有追不完的技术，赶不完的专案，但如果我们不保持好奇心跟创意，就真的会变成工具人。
这一篇写得很杂，重点是，不管是接收资讯或是产出想法，都经过多维度的思考，这麽做可以带来很多好处：

• 当专案、功能、解法定出来或前期讨论时，我们有能力指出好与坏，并给出更好的建议。
• 公司、个人职涯、与人的关系等，遇到瓶颈的时候，能够使用 brainstorming 找到新方向。
• 想到好的点子创业、募资，并且降低失败机率。
• 评估时程、架构、别人的简报。

吸收

如果是我们未知但已经存在的东西，我们很难想得到，或是知道这个东西在不同市场、时间轴上会有什麽结果，我们必须吸收一大堆面向的素材来提供大脑做延伸的创意思考。

多面向

商业、法务、设计、工程、产品、经济、心理、社会议题等，关注越多视野越广，先从跟自己相关的领域开始关心，不仅能让我们理解整个社会运作的轮廓，也能周全我们的考虑。

媒体

有许多优质的网路媒体可以追，目的是增加敏锐度，至於工具方面我是使用 Feedly 来整合、追踪，这样就不用费心自己追，也不会漏掉。

观察

有很多东西是我们能留心观察的：

• 在网路上或出门观察路人的行为。
• 观察一个产品的设计。
• 一场活动的流程。
• 一个合约的条文。
• 十年前的杂志上提到的公司後续的发展。

改变既有行为、习惯

如果我们做的事情没有变化，就很难发掘平行时空才会知道的事，可以这麽做：

• 从事/参加自己不会做的事情/活动。
• 通勤时走不同路线、绕路。
• 变换习惯执行一件事的时间。

创意

如果 No-Code 时代真的来了，创意也许是我们保有价值的唯一技能，如何培养：

创造

真的就想这世界上没有的东西，就像哆啦 A 梦那样，不需要管可不可行，这是训练我们不被务实的工程脑绑架的做法。

发想

凭空冒出一个跟现在无关的、自己或他人已知的人事时地物，或其他抽象类别，训练自己跳脱出自己身处的框架。

联想

根据一个词、题目，像接龙一样，无限的联想下去，训练自己的思考深度与延伸能力。

抽象後再实例化

我们可以把一个词或一件事抽象後，再将这个抽象概念化为另一个实例。

辅助思考

辅助思考是当我们遇到例行性、耗时、避免漏洞、卡关、提案、开会的时候能用上的公式。
但是，辅助思考有一个缺点：如果我们过於依赖这些公式化的方法，那就会失去创意。

曼陀罗思考法

这是基於一个核心做放射性联想的方法，例如：完成一个目标、完整的规划。写法也有很多种，网路上有很多教学，建议多看几种做法会让想法更自由，如果需要思考的题目是有计划性的，那麽可以试试曼陀罗思考法。

关键词

关键词的意思是每一次遇到一件事的时候，你能想到拿来辅助思考的词，比方说：

• 人：粉丝。
• 事：记者会。
• 时：通勤。
• 地：山上。
• 物：产品包装。
• 商业模式：订阅。
• 管道：线上。

前面是抽象分类，後面是实体，我们可以列出非常大的一份心智图，加上一些图片，经常拿出来看，可以在遇到困难的时候找到一些想法。

处理原则与逻辑

如果我们能够内化一些原则与逻辑，在遇到一件没有遇过的事情时，就不至於兵荒马乱，并且我们能快速知道这件事的价值，才能做顺序的调整，避免将时间浪费在不重要的事情上。

结语

其实，上面写了一大堆东西，听起来很辛苦，但一切都来源於好奇心，如果我们能找到方法保持好奇心，那时候想要停下思考都难。