（标题让我想到彼岸岛48天後（踹飞））
终於来到了最後一天！我真的是由衷佩服那些文字工作者，每天写文章真的是太辛苦惹XD||||。
首先要感谢@tmt514的推坑，跟我一起完成30天的挑战OwO。也由衷感谢所有的读者的观看，虽然原本的目的是写给自己看的，但感谢大家愿意花时间听我喇赛讲我对工程管理想法。有时候会有些读者回应，或者朋友偷偷敲我说觉得感同深受，这些对我来说其实都是很大的支持。
既然是最後一天我想来简单回顾一下这30天的文章与我学习到的东西。（绝对不是想偷懒可以少写一篇科科）
目前LeadDev其实有300多个youtube影片，而我写的28篇其实只是其中的一小部分而已XD。一开始我觉得这麽多演讲完全不愁资源吧，但到了10天之後我就开始感受其实找影片真的是很困难的一件事情，後来每天往往要快速scamming完一两场演讲才能找到比较好的演讲。
我自己筛选的标准是这样
不过在这边还是要跟大家说一下抱歉，其实有蛮多篇演讲我觉得选的很不好，自己也没什麽特别学习的，但因为自己时间因素我还是写出来了Orz...，我觉得真的值得听的大概可能只有一半而已XD"。
下面来整理一下三十天的文章，用我自己的分类乱分了一下XD|||（给星星代表我的推荐指数XD，如果大家没时间可以只看4~5星的，虽然是个主观认定XD）：
不知道大家会不会好奇但我自己想记录一下，没兴趣的人可以直接跳过这一段（欧飞）。
我每篇文章写大约3000字上下，花的时间大概是2～4小时XD，写文章的流程如下：
所以整个下来就是3~4个小时啦，虽然听起来没有很多好像一个下午就写完了，但要下午两点开始一路写到六点基本上是蛮困难的，虽然我现在是个待业的状态，但毕竟还有其他事情要做O.O。我一开始真的觉得一天至少可以写两篇，但後来发现真的是太天真了XDD。倒是後来比较熟练之後一天写个一篇半是还ok的。
很多事情要把英文翻成中文真的是很难翻的很传神。例如常写到的leadership、commit、delegation、glue work、credits、context、review、empower等等都其实超难翻。特别是有些需要context的梗就更加的困难。
而且很多用语我猜是本来就连中文翻译就没有的，所以就只能我乱翻一通。例如团队摩擦力那篇提到的四个阶段，我完全就是硬翻的XD。希望大家不要太纠结於我的中文，还是建议有兴趣的人可以去看看原文会更能理解讲者想表达的内容。
虽然只写了28篇XD，但我大概至少看了有50篇演讲，所以大概可以感受得到哪些演讲是讲得好的哪些是讲的不好的。大概有一半以上的讲者都是以这样的架构去演讲：
而这种演讲对我来说也是比较容易理解，或我比较推荐的。不过无论架构如何，我自己觉得好不好理解非常取决於讲者的架构有没有逻辑，很多时候讲者的因为A所以B都蛮牵强，让我有点难连结演讲的内容。
另外平衡也是很重要的，虽然一场好演讲必须要有好故事来衬托出内容，但有些讲者的故事太多，会让人抓不到你要讲的重点。毕竟你来演讲还是希望观众带点东西回去，所以强调你演讲的重点还是非常的重要。特别是在讲完之後如果有个回顾（recap），会更加深观众的记忆。
虽然批评了很多演讲的技巧，但我觉得最最重要的还是内容有没有让观众获得启发XD。有些我觉得演讲方式很不好，投影片也一堆字的那种，只要我觉得我有学到东西，其实对我来说就蛮不错的。
虽然没有讲者明说，不过我自己有观察到或感受到外国科技公司一些蛮不错的文化（当然也是有点bias的啦，毕竟讲者只是沧海一粟）。
对於换工作这件事蛮open-minded的。就大家来来去去其实蛮可以被接受的，甚至有很多公司在讨论职涯规划的时候直接思考下间公司何去何从。我自己觉得这价值观蛮健康的，与其避讳讨论禁忌话题，不如open minded的公开来讨论。（见8. 你的薪水是怎麽决定的？）
对於这种leadership role，似乎都会找mentor与coach帮忙指导。虽然我记得有一篇演讲讲者有问台下是leader的观众，有没有受过任何的训练，好像有一半以上的其实都没有。但有不少讲者会提到他自己学习过程中是有好的coach带着他们，而这件事情帮助他们很大等等，甚至有不少讲者就是在这种tech consultant 公司工作的（例如：thoughtwork）。
我前公司虽然有不少内部training课程，但我觉得这些其实用途不是很大，因为leader的coach其实蛮需要人一对一的花时间静下心来讨论，并随着时间的演进不断的来回讨论。不知道公司有没有任何计画愿意投资在这件事情上。
写好文章真的是非常需要毅力的一件事，特别是first time文字工作者。
我自己觉得写文章最困难的第一件事就是「建立自信」。其实你要把你的想法讲出来公开的给别人检视，是非常需要勇气的。一开始都会担心写出来的东西不正确，会不会误导别人，还会请别人各种校稿，死拖活拖才愿意按下送出的按钮。越是完美主义的人越会遇到这个困难。
而我自己如何抵抗这个imposter syndrome的心魔？对我来说就是要说服自己：「这些文章都是写给未来的自己看的，而不是写给别人看的」，因为我一旦这样想，就会少了许多压力，也比较不会斤斤计较一些细节（实际上会在意你写的文章的人也不是那麽的多）。写文章是如此的困难而且有如此多的阻力，尽量的减少这些摩擦力（frication），才有办法真的把文章生出来。（当然相对的我的文章的quality就会变得很差XD，也就是有很多文章其实都写很乱也很不正式...，还请大家不要介意Orz...）
我觉得练习写文章这件事跟写code很像，我们都需要做好prioritize的工作。身为工程师的我们往往会想要写完美的code，用一堆design pattern，写的很flexible。但是在时间有限的情况下，其实写出可以动的code还是首要考量。所以宁可牺牲一些品质，把feature成功的deliver出去，其实还是最重要的。
我自己梦想中的好Leader，是像好的教练一样可以激发大家潜能的人，也是我一直努力向往的目标。
看了这麽多的演讲对我来说，不只是从演讲里学到的一些想法与观念而已，还有更多的是我与自己的对话。也有一部分是我获得了一些好的故事，让我可以在帮助别人的路途上，有好故事可以说说。
短期之内我应该暂时不会在继续更新这里XD，应该会先转嫁到我的medium blog继续写英文的文章，如果有兴趣的话可以过去发漏我:3，有想问我问题的也可以私训我，谢谢大家m(_ _)m。
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