Hello 大家好，我是 Eric，现职数位无限软件开发经理，从前端工程师、前端 Team lead、Scrum Master 再到现在，每种角色都带来新的视野与想法。

初次参与铁人赛就以「团队」为主题下笔，我想是需要一股傻劲的，但仍想就一些经历做点分享。能有此机会构思一系列文章，首要感谢这大大的团队，给予无数尝试的机会，随着数次角色转换与叠加，与团队成员一同成长，希望一路能带给夥伴们在生活与工作上精妙的平衡，作为交付价值的坚强後盾。

我们提倡敏捷，拥抱 Scrum，在接下来的分享中，多由一些敏捷及 Scrum 相关的议题出发，并以实际的体验进行延展。

让我们开始吧

或许您老早听过「敏捷宣言」，透过开头的「个人与互动」点出了团队运作中的精随。人与人聚集在一起成为团队，会否产生综效是一大考验，尤其在这不断变化的时代当中，我们可以看到近年卷起的远距工作浪潮、分流、混合的协作模式，都带给团队不同的工作样貌与挑战。

敏捷框架 Scrum 作为一种概念指引留下各种发挥空间，团队实践的细节变化多端，必须保有不断调整与尝试的精神，以及，知道自己在干麻 (认识我的人应该常听到这句话)。

在此透过文字的方式，将目前所见与想法进行整理，让有兴趣的朋友能够参考，期待能激荡出新的想法。本系列文章，预计以 4 大部份展开讨论：

• 团队敏捷基本功
• 团队敏捷值得留心的议题
• 团队负能量转换
• 团队成长

当然，在参赛的过程中，如果有我发现更有「价值」的主题，也会与大家进行分享。

预备知识

由於本系列文章会基於敏捷、Scrum 与团队本身进行发展，若您曾经接触过相关的知识，相信更能融入情境。

• 若您尚未接触过敏捷，可以先阅读「敏捷软件开发宣言」与「敏捷宣言背後的原则」。
• 若您想要体会一下什麽是 Scrum，可以参考精要的「Scrum Guide (多语系版)」。
• 当然，也可以轻松点，什麽都不用准备，而随着各篇文章的内容观察自己与团队，看看您产生什麽想法，这本身都是很宝贵的体验。

看向未来

在这开赛的第一天，我想与您眺望未来的主题：「团队是共生的」。

是我们一同成为团队，支持彼此。这就是我把主题围绕在「你」、「我」、「我们」与「团队」的主因，每篇文章都是向团队当中的每一份子传达，不设限谁适合阅读。我会将我在敏捷团队运作上的观察与想法，化为本次铁人赛的养分，期待这些经历能够引起您的共鸣，促成更多的分享与讨论，让铁人赛这个广义的「团队」也能一起向前。

後记

在我决定参赛的期间，正巧也是 Agile Summit 2021 进行期间，真是场场精彩！在此向所有讲者致上最高的谢意，谢谢您愿意向我们分享，也期望这股分享的精神能够传递至每人的心中。谢谢至今所有的人事物，谢谢曾经与现在的团队成员，你们总是给我许多的指导，现在也让我透过 iThome 铁人赛与您分享！