Day 03 - 动态调整的PM职涯规划(2)

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继续上一篇的目标设定, 有时候我觉得是因为你心中已有一个"既定的目标"在那里, 你才会去留意一些一闪而过的证照讯息(如Microsoft的Azure考照推广活动...) 自然而然地就会去补上可执行的方法与可衡量的成效, 再谈一下可衡量成效(Measurable)这件事, 还是一样, 很多人会觉得学就学, 也不一定就要取得证书,  但我只能说很现实的是, 当你在需要的时候, 只有证书能证明你曾经努力过, 而且努力到一个"可被公平衡量"可接受的程度, 不是嘴炮说说, 或是学艺不精, 这个後面也会再分享到AI-900到AIGO教练培训的申请经验...

因此, 我在Q2的时候开始泡在Microsoft Learn的网站上,  自学了推广活动有支持的四个证照的相关学习路径(Learn Path), 包括: AI-900, AZ-900, DP-900, PL-900, 说实在也是摸索了一段时间, 直到偶然间跟同事聊到Azure证照, 才突然豁然开朗, 知道这些其实都有国外网站Examtopics有题库可以参考, 需要更积极地加速整个学习的过程, 但过程中其实也是面临了中文阅读(机器翻译), 英文试题, 专有名词...等等, 在中英文学习间的切换与尝试, 虽然英文本身不是问题, 但是对於一些不熟悉的技术性描述, 如AZ中的一些云端服务, 或是DP中的资料处理技术术语...还是需要中英文一起看....(後续分享考照心得再细谈了...)

回到Q3目标设定的主题上, 原先规划是PBA证照, 也没放弃, 只是刚好七月初看到AIGO教练联盟的徵选公告, 就这样像软件开发专案被临时插件一样, 横空出世的徵选活动, 动态调整了我的Q3 priority (优先顺序), 只好把PBA顺延到Q4, 但离11月底到期的PMI有效会员就更近了...@@"  整个年度的目标设定就变成了:

  • Q1 - Go Smart Award
  • Q2 - Azure Certificate
  • Q3 - AIGO Coach
  • Q4 - PBA

然而实际上AIGO教练培训其实有点硬, 时间也拉的蛮长的, 因此最後实务上Q3 + Q4 的目标是合并在一起执行的, 选择了"快速跟进"的平行处理来调配时程,  心中的算盘是一种是技术课程, 一种是管理课程, 互相交错脑袋不至於打结, 或许还可以舒缓一下, 就这样一整年的目标设定就这样默默地建立完成了, 尽管此时此刻还在执行中, 参加铁人赛根本就是额外加码的任务, 就拭目以待到年底的结果吧!! 绝对是个充满收获的一年啊~~~~

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