ReliableSiteは決して新しい会社ではありません。

元々ソフトウェア エンジニアだった Radic Davydov 氏は、父親が別のホスティング会社の買収に失敗した後、2006 年に ReliableSite を作成するというアイデアを思いつきました。

その後すぐに、Radic 氏は最初のサーバーを出荷し、共有ホスティングのオファーでそれを分割しました。

(七面鳥はフォトショップで加工したわけではありません。七面鳥はすべて Radic のものです。これが 2006 年秋当時の ReliableSite の様子です。)

今から 2006 年までの間に、（控えめに言っても）多くのことが起こりました。

たとえば、ウェブサイトのデザインは次のように変更されました。

（見た目が少し違うだけです。）

しかし、ウェブサイトのデザイン以外にも、答えなければならないもっと大きな疑問があります…

そこで、私は追求し始めました。

( 25230はメッセージング メディアとして選ばれており、前述のJarland/MXRoute のインタビューも伝説的です。)

私がラディック氏に連絡を取った後、彼は私に答えを提供してくれただけでなく、いくつかの新たな発見への扉を開いてくれました…

のような：

• 新しい DDoS 軽減ソリューションが間もなく登場します。
• 彼らは完全に無料の請求およびサポート パネル (whmcs の代替) を作成しています。
• 新しい会社 Boot の最新情報。
• 彼らはマイアミにデータセンターを建設する予定です。
• さらに…

これらの発見を皆さんと共有するのは当然だと思いました。でもまずは、ReliableSiteのストーリーの全容を知っていただくために…

最初から見ていきましょう。

ReliableSiteの始まり

Q: 2006年（あるいはそれより少し前）頃、ソフトウェアエンジニアとして働いていた頃のことを教えてください。当時の生活はどのようなものでしたか？Reliablesiteを立ち上げようと思ったきっかけは何ですか？

A:当時私はソフトウェアエンジニアで、父は事業の買収を検討していました。父はホスティング事業の売り出しを偶然見つけましたが、最初は興味がありませんでした。しかし、私は興味をそそられました。何ヶ月もかけて調査と準備を重ね、共有ホスティング会社を立ち上げることに決めたのです。

Q:創立者はあなただけですか?

A:はい。すべて自力で作り上げたんです。

Q:初期の頃はどのような様子でしたか？成長は緩やかでしたか？それとも速かったですか？ReliableSiteをどのように宣伝しようとしていましたか？

A:当時は副業のようなもので、ほとんどがWHTからのお客様でした。

Q:話が逸れてしまう前に、先ほどお父様の話に戻りますが、お父様は会社買収を検討されているとおっしゃっていましたね。Reliablesite において、お父様は何か重要な役割を担っていらっしゃいますか？

A:いいえ、結局彼は何も買わなかったんです。会社経営は彼の得意分野じゃなかったんです。それに、大不況が文字通りその2年後に起こったことも忘れてはいけません。

Q: 2008 年の住宅市場の崩壊にはどのように対処しましたか?

A:当時は規模が小さく、副業程度だったので、主な収入源ではありませんでした。

副業は、長くは続かないでしょう。

Radic が ReliableSite をどの時点で真剣に受け止め始めたのか興味がありました...

ReliableSiteフルタイムへの切り替え

Q:当時、ReliableSite に資金を提供するために何をしていましたか?

A: ReliableSiteはすぐに自給自足できるようになり始めましたが、当初の資金は貯金だけでした。初期サーバー購入、ソフトウェアライセンス、コロケーション費用などです。1年以内にはすべて自給自足できるようになったと言ってもいいでしょう。数年後には専用サーバーへの移行を始めました。2011年のある時、私はReliableSiteをフルタイムの仕事にしようと決意し、本業を辞めてコンサルタントのパートタイムの仕事に就きました。しかし残念ながら、それは数ヶ月しか続かず、ReliableSiteをフルタイムでやらざるを得なくなりました。その6ヶ月後に最初の社員を迎え、それ以来ずっと学びの連続です。

Q:強制を定義しますか?

A:結婚して、新婚旅行から戻ったときには、コンサルティングの仕事はなくなり、RS が唯一の収入源になっていました。

Q: ReliableSite をフルタイムでやりたいと思ったこと以外に、メインの仕事を辞めるきっかけとなった重要な転機はありましたか?

A:妻が学位取得のため、収入源は私だけでした。本業を続けるだけでは成長が限られることは分かっていました。RSは私が完全に独立する前から自給自足しており、フルタイムの仕事よりも多くの収入を得ていました。当時、私たちはすでにベアメタル事業を手掛けており、成長の可能性は十分にありました。

そこで私は、次の重要な質問はラディックが将来に向けて何を用意しているかだ、と判断しました...

A: CoreSite Miami に電力が供給されなくなったため、ハードウェアを 2 つのデータ センターに分割せざるを得なくなりました。

Q:つまり、マイアミでは実質的に成長しきれなくなったということですね。自費で運営していくことは可能でしょうか？

A:はい。結局のところ、今回の移転は私たちにとって大きなコスト削減につながるでしょう。

Q: ReliableSite を成長させるための戦略は、基本的にはサプライ チェーンの上位への移行に完全に重点を置いたものなのでしょうか? 共有から専用へ、そしてデータ センターの構築へ。

A:単に上位を目指すのではなく、すべてをコントロールすることが目標です。データセンター、ハードウェア、ソフトウェアなど、サプライチェーン全体をコントロールできれば、物事が思い通りに進まなかったとしても、責任は自分たちだけになります。

Q:信頼できる ISP とトランジットはいつですか?

A:当社は主要な ASN を運営していますが、それは予定されていません。

ちなみに、彼が「主要」と言ったのは嘘ではありません。私がこの記事を書いている時点で、彼らの ASN 23470 は 73,472 個の IPv4 アドレスを制御しています。

それは冗談じゃないよ。

彼は、データセンターの夢に関する問題を解決するのに役立つ製品として、上で Boot について簡単に触れていたので、次に Boot について質問することにしました。

ブート、サーバーラックのベストフレンド

(これは、標準の 1U セットアップで実行できる機能を 2 倍にするように設計されたサーバー シャーシです。)

Q:最近、ReliableSiteの課題解決を目的としたBootという会社を設立されましたが、実際にはReliableSiteと隣接して成長することを目指して分社化し、他の競合他社に売却されましたね。それとも、完全に分社化する計画はありますか？

A:はい、ハードウェアとソフトウェアの両部門が分社化されました。Boot HardwareはReliableSiteとは完全に別の組織であり、直接の関係はありません。ReliableSiteがたまたま最大の顧客であるというだけです。

Q: Boot Hardwareの事業を本格的に始動させる時間はもうありましたか？それとも、これまでは主に会社の設立に取り組んできたのでしょうか？

A: Boot Hardwareは正式に立ち上げてからまだ6ヶ月も経っていません。販売面での問題はありませんが、現在は物流の確保に取り組んでいるところです。私たちから購入していただいている企業は、シャーシが彼らにとって確実な収益源であることを理解しています。

Q:一部の部品は 3D プリントされているのですか?

A:いいえ、小型部品のコンセプト作成のための3Dプリントは現地でのみ行っています。それ以外のものはすべて中国の供給ラインを経由しています。米国での製造品質を再現するのは困難です。

Q:面白いですね…ということは、中国製の方が実は品質が高いということですか?

A:アメリカの精密さと製造技術は、世界の他の国々をはるかに凌駕しています。材料の品質は、あなたがいくら支払えるかによって決まります。問題は、私たちはアメリカの多くのベンダーと仕事をしてきましたが、彼らには中国で得られるレベルの製造技術とアクセスが物理的に不足しているということです。

A:はい、一般的な1U構成のほぼ2倍の性能を発揮するように設計されています。超高密度のフルラックを構築したり、既存の1Uと組み合わせたりすることで、必要に応じて密度を高め、コミットを最大限に活用できます。ReliableSite側では、多くの古い1Uをこれらのシャーシに組み込んでいます。これにより、既に費用を支払っているものの、スペースの制約で利用できなかった電力を供給できるようになります。

Q:そうですね。同じ価格でラック スペースを拡張できるわけですね…製品の小売価格は 799 ドルですか?

A:はい、シャーシ 2 台、電源装置 2 台、ファン 6 台、シュラウド、アクセサリで 799 ドルです。

Q:悪くないですね。会社を成長させる上での最大の課題は、需要ではなく物流でしょうか？

A:今のところ、そうです。ReliableSite以外の用途に当初割り当てた台数よりも多くのシャーシを既に販売しています。つまり、ReliableSiteがまだ使用していない（まだ新しい）シャーシを買い戻して販売しているということです。

Q:これまでのところ、Boot の宣伝は主に口コミによるものだったのですか?

A: 100%口コミです。Boot Hardwareが製造する製品は、他のサーバーハードウェアと競合するものではありません。そのため、必ずしもすべての人に適しているわけではありませんが、特定のニーズを満たすことができます。現在、最終決定しているのは以下の製品です。

これは、AM4/AM5ソケットでIntelスケーラブル・ヒートシンクを使用できるようにするブラケットです。AM4/AM5のサーバー側では、優れた冷却性能が著しく不足しています。そこで、車輪の再発明ではなく、既にうまく機能しているものを採用し、それを改良しました。

Q:多くの素晴らしい製品が、そこから生まれることが多いようですね。物流の問題を解決し、製造体制を整えたとしたら、Bootの成長における次のステップは何でしょうか？

A: Boot Hardwareはまだ初期段階にあり、製品ラインナップも顧客基盤も非常に限られています。需要に関しては、市場の動向に合わせて対応していくことになるでしょう。

このリンクをクリックすると、詳細を確認したり、シャーシを購入したりすることができます。

ReliableSiteのDDoS対策は単なる噂ではない

Q:名前のない新しい DDoS 緩和ソリューションも開発しているという噂もありますが?

A:はい。これはソフトウェア面で最初に展開するものです。ほぼ準備が整っています。

Q:これはReliableSitesの問題に対する解決策として生まれたのですか？DDoS緩和策のアイデアはそこから生まれたのですか？

A:これは現在の設定の進化形です。現在は社内構築の緩和アプライアンスを使用していますが、このソリューションにより、ほぼ同様のフィルタリングをルーター上で直接実行できます。運用コストの削減と、新しいルールの導入スピードの向上につながります。

Q:仕組みを簡単に説明していただけますか (5 歳児にわかるように説明してください)?

A: BGPセッションを使用してルーターに接続し、ルーターからのフローのトラフィック分析に基づいて、フロースペックルールを動的にプッシュします。これは、Cloudflareなどの大手企業が自社のエッジで行っている方法と非常に似ています。

彼はまた、Flowspec の仕組みについて説明しているCloudFlare のブログ投稿へのリンクも送ってくれました。

Q:では、独自の IP や機器などを所有し、DDoS 緩和を必要としている大規模なプロバイダーであれば、貴社に問い合わせることができるのでしょうか?

A:はい、特別なハードウェアやソフトウェアを顧客側で実行する必要がないため、安価になります。保護機能に関して言えば、DDoS防御を理解している人なら誰でも、これはフィルタリングの玉ねぎの層の一つに過ぎないと理解するでしょう。Arborなどの機器を購入すると、すぐに高額になってしまうと考えてみてください。これにより、より高度なデバイスがより複雑なトラフィックのフィルタリングを開始する前に、ルーターに基本的なボリューム型攻撃への対応の一部を任せることができます。

Q:価格について教えていただけますか?

A:ローンチ時の料金はおそらく月額99ドル程度で、オンプレミスのハードウェアやリモートデータフィルタリングは利用できません。フィルタリングはすべてお客様のルーターで実行されます（フローとBGPフロースペックをサポートしていることを前提としています）。

Q:いつ発売する予定ですか?

A:それが最初にリリースされるものになります。できれば2023年7月にリリースできればと思っています。

ソフトウェアとハ​​ードウェアの開発が着実に進んでいる中、Radic には他に何が期待できるのかを知りたかったのですが…

新たなWHMCSキラー…しかも無料

Q:悪くないですね。今後、ReliableSite の問題のいくつかを解決するソフトウェア関連のプロジェクトをいくつか計画されているのですか?

A:私たちが取り組んでいる最大の製品は、請求・サポートポータルです。これは、現在も使用しているサードパーティ製のソフトウェアの中で最後の2つです。

Q:開発はどのくらい進んでいますか?

A: 90% 完了しています。最後の 10% はおそらく最初の 90% と同じくらいの時間がかかります。

Q:到着予定時刻はありますか?

A:今年後半には、ブートハードウェアとソフトウェア側の課金機能にリリースできる予定です。ReliableSite では、問題なく動作すると確認できるまでリリースしません。

Q:一般公開ですか?

A:運が良ければ来年には無料製品としてリリースできると思います。

Q:完全に無料ですか？なぜですか？

A: WHMCS の市場シェアは低下する必要があります。

Q:ハハハハハ。それが唯一の理由ですか？

A:それは良い理由ではないですか?

Q:選択肢はたくさんありますが、ホスティング業界では数少ないですね。ClientExecかBlestaが思い浮かびます。貴社の課金パネルは、それらと何が違うのでしょうか？

A:でも、無料ですか？

面接官の立場が逆転したので…私はこう答えました。「ええ、いくつかはあります。でも、無料のものは…ダメなんです。BoxBillingとか。」

ラディック氏は、「ライセンス料が2年ごとに10倍に上がることもないでしょう」と答えた。

けっこうだ。

Q:セルフホストになりますか?

A:はい、そう思います。

Q:オープンソースですか?

A:オープンソースではありません。まだリリースに近づいていないので、無料であること以外、何も約束できません。

ふぅ！ラディックは忙しい人ですね。どうやって全部こなしているんですか？

今何が起こっているのか

Q:ということは、現在は基本的に ReliableSite を運営しているだけで、その裏では Boot、DDoS 軽減ソリューション、課金パネルなどの新しい製品の開発にも取り組んでいるということですね?

A: ReliableSiteでは、これまでハードウェアとソフトウェアの両方を手掛けてきましたが、現在は基本的にそれぞれのブランドに分割されています。ReliableSiteは両社の主な資金源ですが、目標は自立することです。ブートハードウェアは急速にその段階に近づいています。

Q: ReliableSite でのあなたの日常生活はどのようなものですか?

A:最近はあまりコードを書いていません。日々の業務は、将来を見据えて問題の解決とプロジェクト管理を行うことです。

Q:もし今これを読んでいて、あなたの後を継ぎたいと思っている人がいたら、この業界で会社を成長させるためのアドバイスをいただけますか?

A:これは難しいアドバイスですね。

Radic はここで少し間を置いて 25230 のスレッドを表示し、「Hazi 移行のスレッドを探しています…」と返信し、この投稿を私に送信しました。

[Hazi、彼が言及している会社は、 25230のルーマニアのホスティング プロバイダーです。

Hazi.roがルーマニアに新しいデータセンターを開設した件については、こちらで取り上げました。これまでで最も人気の記事の一つです。

彼の次のアドバイスの背景を少し説明するため、この記事からの抜粋を以下に示します。

「この男、この神話、この伝説の人物自身を紹介しましょう…

Hazi.ro の創設者としても知られるFlorin Marian 氏と…

誇らしげな新オーナー最先端のデータセンタークローゼット何か。

彼によれば、新しいデータセンターには次のものが含まれます。

• 独自のASN番号
• 2つの異なるプロバイダーからの3つのインターネット接続（合計350MBps保証、3GBpsベストエフォート）
• 良好な条件下で3～6KWhを発電する太陽光発電パネルを備えたシステム（まだ決定していない）
• 燃料補給なしで10時間稼働するガソリン式7.5KWh発電機
• 発電機の自動始動の自動化
• 停電時（主に夜間にパネルがエネルギーを生成せず、発電機の始動に問題が生じる可能性がある場合）に少なくとも 1 時間の稼働を保証する UPS
• 家の他の部分から隔離された約6平方メートルの部屋
• エアコン
• 42Uラック（800×1000）は、すべての側面が密閉されており、ラックの上部に配置された4つのファンに基づく前面→背面の冷却回路を備えています。
• 提携ISPが推奨するCisco Enterpriseスイッチ
• 煙を検知すると自動的に不活性ガスを放出する火災検知システム

ラディック氏はさらにこう付け加えた。

彼のメッセージの押し付け方は好きではないが、彼はリスクを冒して違うやり方を選んだ。コロケーションしていた数台のサーバーを手に取り、「うちのサーバーの方が使いやすい。うまく使える」と言ったのだ。多くの非難や侮辱を浴びたが、彼はそれをやり遂げた。彼は数え切れないほどの失敗を犯しており、これからも数え切れないほどの失敗を繰り返すだろう。しかし、もし成功すれば、一般的なプロバイダーが提供できないことを実現し、提供できるようになるだろう。コスト上昇やデータセンターの諸経費などの影響を受けないのも彼ならではだ。

Q:彼の場合は、誤ってコスト増額の契約や誤解を招くような契約に署名してしまったようです。つまり、自分に自信を持つ必要があるということですか？

A:正直、大したことじゃないよ。彼は教訓を学んだんだ。

Q:学ぶためには間違いをする必要はありますが、重要なのは行動することだ、というのが私の理解ですか?

A:もちろんです。自分のやり方を恐れないでください。他の人の真似をしても、他の人と同じになってしまうだけです。それに、それでは市場シェアも限られてしまいます。

私はこう答えました。「確かに、この業界ではそれが大きな問題だと思います。みんなあまりにも似通っています…テーマ、名前、WHMCS、そして上流のプロバイダーもほとんど同じですから。」

ラディック氏は次のように付け加えた。

最も成功している再販業者は、当社のサービスをベースに自社のサービスを提供している企業です。彼らは単に当社のサービスを再販しているのではなく、本質的には当社のサービスを自社のサービスを支える基盤として利用しています。

Q:まさにその通りです。では、5年後、現状を踏まえて…理想的には、あなた自身、ReliableSite、そしてその他すべてはどうなっていると思いますか？

A: ReliableSite は今ではかなり成熟した企業であり、今は効率化に取り組んでいるところです。コストを削減できれば、非常に競争力のある価格で素晴らしいサービスを提供し続けることができます。

かなり曖昧な回答に思えたので、これが完全な答えかと尋ねたところ、彼はこう答えました。

「完全な答えは、『テクノロジー業界は現在、大きなゴミ捨て場になっているが、今後数年間は興味深いものになるだろう』といったものになるでしょう。私は、当社が成長を続けられることを願っています。」

論理的には正しいです。

ReliableSiteの舞台裏では多くのことが起こっていたことは明らかです

マイアミは米国と南米で需要が高いことは間違いありません。そのため、Radic がマイアミにもう 1 つのデータセンターを追加することを期待しています。

さらに、彼が取り組んでいる他の取り組みとしては、予算内で実現できる DDoS 軽減ソリューションの Boot や、無料の請求およびサポート パネルなどがあります。本当に素晴らしいですね。

データセンターを構築し、中国の製造サプライラインの欠陥を解決している、他に「ゼロからスタートした」共有ホスティング プロバイダーをご存知ですか?

多くはないが、ラディックはまさに​​それを実際にやり遂げられるタイプの男だ。

私は喜んで座って、これらすべてのプロジェクトが実現し、 ReliableSiteが継続的に（そして当然の）成長を遂げていくのを見守りたいと思います。

いつものウェブサイトも忘れたとは思わないでください…

お得な取引をご希望ですか?

最後に何かお買い得品を載せたいかと尋ねたところ、ラディック氏は、価格を大幅に引き下げたばかりだと言い、具体的に次のリストを送ってくれた。