领导无关职称、职位或是流程图，而是一个生命影响了另一个生命。

领导无关职称、职位或是流程图，而是一个生命影响了另一个生命。
Leadership is not about titles, positions, or flowcharts. It is about one life influencing another.

领导力专家
John Maxwell
（1947年－）美国作家、演讲家、牧师，撰写了超过60本书，主要专注於领导力。畅销着作为《领导力21法则》《从内做起：发展自己的领导力》及《领袖21特质》。

领导不是一件简单的人与人沟通。
你必须承担责任、
赋予责任并且给予相对应的回应。

领导者是辅助者也可以同时是带动创新者。
就在於你如何发挥你的团队。

凝聚力与冒险

所谓的领导者非是最厉害的人。
而是能真正找到凝聚大家的方法，并且协助所有人发挥潜能。

这世界上有很多的领导方式，
根据个人特色，经营出不同的领导模式。

『 如何取得共识 』，就是凝聚大家的第一步。

接着带领大家不断冒险！
因为只有透过冒险上路，才能知道自己到底可以走多远。

但是不要忘了，
身为一个领导者，

人们可能听你的话，但他们会去感受你的态度。

所以不要轻易的随心所欲。

真正的领导者

就是影响力。

领导者工作的本质，就是建立在人与人间的互动上。
然後思考如何发挥正面力量，
影响他、凝聚他。

记住！ 『 你不是在改变他。 』

因此，
身为领导者也最容易深陷的两种情境：

1.领导非授权。
2.有效的沟通。

领导者不一定是上司的角色。
只是拥有职务、权利、责任统一的人。

但如何将责任与授权达到平衡，是你必需好好的考虑的条件之一。
以及如何将工作适当分配给对的人并且赋予期待职责（落实授权），
就是最有效率的沟通方式。

身为领导者，你应该要有肩负别人命运的觉悟！
并且贯彻达成目标的决心来进行团队向导。

所以总是很多人都说，

天才做的，不是发明产品，而是建立伟大的团队。

当你获得团队就是加倍收获。
当你无法驾驭团队就是加倍付出。