Day 14 并非是一成不变的!

很多事决非一成不变的，相反地，正如天空和海面，因风浪而起变化一样，最终也会因情况和时间的不同而产生变化。

《iT邦帮忙铁人赛的观点》(以下简称铁人赛)：
铁人赛主题有些是固定主题，但是，并非一成不变，主题会依照当前的情况做调整，主题也会推陈出新，当然也接受外部厂商的赞助，让主题更佳丰富。

《一般企业IT管理的应用》：(作者分析)

上述的两篇谈到知识管理，我们分别提到：我们需要那些知识？以及我们目前有哪些知识？

所以我们接着就要把上述这两项相减，相减後的部分，就是我们所缺乏的知识。

我们参考铁人赛的作法，也就很清楚的了解，知识尤其IT相关的知识，更新的速度是非常快的，当我们盘点过资料库之後，重要的就是需要如何引进自身需要的知识主题。

一般的企业也是，通常外部的知识是非常众多与杂乱的，获取新资讯很重要的是，要懂得『筛选』，筛选的工作需要有专责的人员，如果专责人员知识不足，或者说专精领域不是该员工所擅长的，这些就会出现杂乱无章的蒐集结果，实际上，这些状况，常常在企业内出现，要筛选A结果出现B、C、D的结果产生。

该如何避免这个问题，主要还是要先厘清负责单位，并且由主管来协助覆核，这是很基本的分层负责观念，只是有些资料或者数据的收集，往上就越有可能出现跨部门的问题，这当然要有横向的协助才能做好筛选，所以高层的主管角色就非常重要的，因为具有把关跟沟通的重要工作。

我们看历届铁人赛的主题内容，很清楚了解，铁人赛也希望能够有不同领域的参赛人员加入，让内容更活泼，我个人认为，活泼这个特色就是一个很好的诱因，也是协助企业如何补足缺乏的知识的一个动力。我们常说很官僚，就是在体制内流动，缺乏活化的因子，做久了很容易让人有倦怠感出现，所以，要避免这个问题，就要由不同人员轮流参与，组织能够充分的流动，知识才能不断的活化更新，也能避免陷入一成不变的状况，所以铁人赛对於主题活化更新的方式，是值得企业来参考的。