事先演练未来排定作业
因为团队会在每周固定时间进行周会,而这个技巧我常常会在周会後,看着未来的行程思考要怎麽安排
就先在自己本机模拟或者在开发站甚至测试站......等相似的环境下,多练习一下!好处是可以提前先将正式执行指令时会犯的一些错误抓出来,甚至增加对此指令的熟练度,提高主管对於你去执行此事的信任,增进彼此的安全感。
一样的就是先在选一周本机练习、选一周开发站、选一周测试站......等相似的环境下,再度练习,然後将相关指令流程做出一份流程表,在执行前一定要照流程表依序动作量!这种重要任务若在执行任务时发生任何意外,公司都可能面临一定损失,而所承担的风险也会很高,所以在执行前务必要多加以练习,提高熟练度,以及事前错误预防。
新的服务,最怕的是一上线就遇到人多就爆
所以最好还是在上线前先压测看看,看在压测环境下,服务是否还能保持正常。
今天介绍的小技巧就叫做「事件左移」,大家可以多多利用此技巧,把未来的事件发生的时间轴靠近现在一些,尽量避免在正式环境上操作未经过练习或测试过的动作,相信能对未来排程的既定工作及维运多多少少有些帮助。
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