一分钟的思考，远胜於一个小时的谈话。

一分钟的思考，远胜於一个小时的谈话。
A minute of thought is greater than an hour of talk.

领导力专家
John Maxwell
（1947年－）美国作家、演讲家、牧师，撰写了超过60本书，主要专注於领导力。畅销着作为《领导力21法则》《从内做起：发展自己的领导力》及《领袖21特质》。

当处在一个纷乱的环境时，
你是否会希望能静下心来好好的思考一下，
再决定怎麽下一步，

随着面临的状况不同而有不同的应对方式，
但不论在做任何行动前，都留点时间给自己好好的整理下吧！

员工面谈

我是一个管理者。
每次调到新的店开始经营前，总是必须做几件事，
卖场认知、环境认知、员工面谈 .....等等。
经营者只有在最短时间内熟悉公司所有大小事务才有可能快速的步上轨道。
其中就拿上面员工面谈来说，
与部下先取得共识，就相当於可以经营一间店。

如果有一天你与你新来的老板初次见面，
在毫不认识对方与准备的情况下，
老板对你说，等等进办公室面谈吧。

你可以想像这场面接下来会发生什麽情况吗？

可能是员工滔滔不绝地介绍个人，
也可能是不知道说什麽而吱吱呜呜的片段谈话，
也可能是老板的你问我答，，，，

---------会议室里，空气凝结 10 分钟-------------

没错，这显然就不会是个很好的面谈。

没办法得到彼此真正想要的。

如果老板可以事先把想了解的问题准备好。
而员工可以事先针对问题的内容进行整理。
每个人的事前准备就是最有效率地一分钟思考。

而当再一次来到两个人的面谈室时间时，
老板可以获得更多收获 （检证员工的履历、行为、..）。
员工也可以拿到更多资源 （认识老板、期待职责、....）。

同样的面谈时间，
将显得更加充实，也为彼此打下第一层的共识。
这是场双赢的局面。

时间就是金钱。

『 一分钟的思考，远胜於一个小时的谈话。 』
其实也有着很多不同面向的解释。

但同样共勉的方向，
包括集中思考、整理的方法、善前准备等，
都是为了进行

更有效率的进行时间管理与分配。

毕竟，时间就是金钱啊！！！