记得在日本的一本 SEO 书写了一个很生动的范例,一间公司业绩要成长,取决於业务员的数量,而网站的业务员就是网页,没有足够多的网页就不要去想业绩,而好的业务员就像是好的网页,除了要有够多的网页外也要有够好的网页。
上次说到在 Search Console 最重要的 KPI 是在一打开的第一页概述就有,也就是成效:总点击次数,因为这个数字很容易受到大环境的影响,甚至也包含是否是对使用者有价值的,若是 SEO 只用这 KPI 是很吃亏的。
因此会把流量当作是『最终外部 KPI』,这虽然是可以知道结果,但要如何达成绝不是单纯的,而是有很多事情做到才行,因此须要一个直接去检讨的 KPI,这个不受外部与内容好坏影响,且对 SEO 有很大影响的,就是『网页数』。
这个也是重要到在 Search Console 的概述,除了流量外的第二个区块:涵盖范围,而这个涵盖范围包括两个数字,一个是『有效网页』以及『网页含有错误』这两项,当然这边的有效页面称为『最终内部 KPI』,因为在还没有谈到好不好的页面之前,页面数是放再最前面的。
从爬虫到搜寻引擎收录会有几个步骤:
在这麽多的环节中,若有一个环节没有好好的转换过去,这数字就会每经过一个流程就随之降低,当然有时损失是很难避免的,就像是网站小、时间短或许还好控制,但时间一久,网站越来越大,不太可能把任何错误归零,但至少要做到是可知、可控,且不是因为系统性的问题一直在增加。
上面提到的页面是从 Google 发现网址开始,而发现网址有两种来源,一个是在网页上有连结,无论是内部连结或是外部连结,另一个就是 sitemap。
这边就会有一个很大家很容易忽略的问题:
网站到底要不要 Sitemap ?
当然 Sitemap 有其优缺点,Sitemap 有最大的优点,就是能够让 Google 找到这个网站的所有网址,尤其是网站一开始时交互连结没建立好时,要让 Google 索引到时最好的方式。
但 Sitemap 的问题更多:
Sitemap 最大的问题是平常不会有人去看去检查,这个几乎是做给机器读取的爬虫看的,不会有任何 QA 或使用者通报说 sitemap 是有问题的,要工程师去修改维护,更不要说很多网站 sitemap 都是用套件所产生的。
有效页面的来源上面这张图是故意降低马赛克的等级,让大家看这网站的网页位数比,可以看得出来即使不用 sitemap,Google 也是可以爬到大部份的网页,这个等级是数百万,而会用到 sitemap 主要是针对新网页,Google News 的 sitemap,以及 Video Sitemap,这些都是为了加快与强化使用,并不是用来产生网页或是给 Google 索引到所有的页面。
这边只好还是再说一次 SEO 的精义:找到有价值的读者想要找寻或有意义的资讯,与用对的讯息文字让其点阅。
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