数字化转型与中台建设

数位转型(Digital Transformation)是企业『持续改善』的过程(Process)，最终目标(Goal)是实现企业的整合与创新。

而中台建设的各种基础框架整合(业务、数据、技术和组织)，才是支撑高效业务机制创新，构成企业的数位化转型的创新的核心能力。

数位转型(Digital Transformation)

• 需求驱动
  面临用户需求多样化，重心由以产品为中心转变为以用户中心。
  商业模式重构，企业经营由多样化的扩张，开始转变为对策略性创新，需要藉助数位化实现加速转型，实现降低成本、增进效益，以提升企业竞争力。
• 技术驱动
  数位转型的核心是大数据、资料仓储、资料分析；以数据驱动(Data Driven)带动业务增长。

中台基础框架

• 业务中台
  领域模型(Doomain Model)构建的持续改善，业务逻辑的重用、整合和产品运营，以及商业模式的响应营销(Responsive Marketing)帮助市场的快速创新。
• 数据中台
  数据整合发展加值应用服务，以及对商业模式创新是企业数位化运营的支撑重心。
• 技术中台
  服务器、网路、资料库等基础建设的自动化维运和管理，对微服务、分布式技术架构体系化的设计、开发和架构，以降低维运成本(系统中断、人为错误、重复工作)。
• 组织中台
  ㄧ体化的敏捷式研发和产品化运营，建设快速自适应的组织架构和建设方法体系。