数据及系统所有者（data and system owner）

高级管理层是最终负责的後果和底线。但是，活动和任务是根据某些标准（例如，RACI矩阵，负责，负责，谘询和告知的缩写）在组织中分配和分配给各种角色和个人的。
问责制应唯一地分配和追溯，同时责任可以分担。Harold在他的评论中指出了问责制的关键思想，如下所示：

Scrum产品负责人(Scrum Product Owner)
例如，《Scrum指南2020》中指定的产品负责人的责任：
. 产品负责人负责使Scrum团队的工作所产生的产品价值最大化。
. 产品负责人还负责有效的产品积压管理。
. 产品负责人是一个人，而不是委员会。

所有权和责任制(Ownership and Accountability)
为了避免玩怪游戏，所有权和责任感是解决方案。数据所有者负责 数据分类， 保护（与系统所有者协作）和 结果。他或她可以将责任委托给数据管理员或数据托管人，但不能委托或转移责任。

问责与责任(Accountability and Responsibility)
问责制是决策的唯一权限，是对结果的最终责任，而责任是执行决策的责任。问责制对於个人或当事方是唯一的，不能共享，而可以分担责任以共同实施决策。
所有者拥有“问责制”而不是“拥有”权。客户资料的数据所有者应对数据泄露负责。数据泄露背後有成千上万的故事，藉口和理由。作为首席执行官，数据所有者是您追踪问责制的唯一且最佳的窗口。

职责和权限（Responsibilities and Authorities）
在使用RACI矩阵分配数据治理计划中的角色和职责时，至关重要的是让 一个和一个 角色对一项任务负责。如果高级管理层将职责下放给下属，则也应授予权限。
参考
. CISSP实践问题– 20200707
. 责任分配矩阵

资料来源： Wentz Wu QOTD-20201211