Day 29 不停的探索新知

 如果你能鼓舞别人拥有更多的梦想、学习更多、行动更多及改变更多，你就是一位领导者。

《iT邦帮忙铁人赛的观点》(以下简称铁人赛)：

铁人赛的页面当中会有一些广告横幅，有些研讨会都会与主题有相关，藉由铁人赛的页面提供相关的研讨会、进修的课程等等(图片如下)，让参与比赛的人可以得到相关进修的讯息。

《一般企业IT管理的应用》：(作者分析)

有关於类似研讨会及进修的讯息，一般企业大部分都比较少公告，公司会安排内外部训练课程，但是鲜少会提供相关研讨会的讯息，公告的更少，员工主动会寻找资讯的更少，但是，这类公告对於公司接收外部知识，是个很重要的来源，很多企业大部分都觉得这类研讨会都要收费，员工又不见得能够吸收，更遑论分享，所以基本上这类的研讨会或进修的讯息，普遍就是被忽略，加上，资讯收集不易，到底这类研讨会或进修课程是不是合乎企业需求，基本上都是打上问号的。

如果只是IT的管理方面来说，这类研讨会及进修课程，是很重要的，IT是种进步很迅速的工作，过去学校所学的知识，可能在职场上很快就会开始感觉不足，企业如果在合理的范围内，应当可以让IT部门的员工固定参与外部进修或研讨会的课程，扩大来说，组织如果希望能够培养更多优秀的IT人才，这种进修课程更是不可少。

当然，有些高层会认为，这类进修课程，会耽误工作进度，或者有人取得相关证照後就会换工作，我们必须说，现在工作内容跟职位其实都在不停改变，过去，大部分都是遵守公司规定，但是现在不一样了，外面很多大学、技术学院都不停在推出新课程，有些课程过去都不见得能够上得到，但现在外面都有了，公司就算不提供进修资讯，员工一样能在下班後进修，只要有想进步的员工，就一定会自我蒐集资讯及进修，这类员工，如果组织不愿意栽培，员工一样能够找到自己的出路，此时，企业应该就要反思，是否透过这些课程让员工能快速成长，外面的资讯提供给员工，提供进修补助给员工，鼓励外部进修，并请员工定时反馈给企业，对於企业来说，能够取得双赢的结果，才是对企业自身最好的。