我爱我的工作! 我爱我的工作! 我爱我的工作!

修完 虫虫

直接开夜车 来胡言乱语 不为过吧 !! 哈哈哈哈哈!!!

下了决定就不要回头 有礼貌的拒绝其他招募者 (无声卡正夯!?)

动机脑

• 你的情绪反应的力道 与你投入目标的程度相关
• 你有动机 思考模式 与动机 行动模式
• 你希望见到的结果 将影响你重视新资讯的程度

社会脑

• 谈判会 资讯不对称 公司知道很多你不知道事
• 拒绝他人会让你感到不好意思

认知脑

• 解释水平理论 是指你和某件事的时间 空间或社会距离得很远 你会以越抽象的方式思考
• 隐喻影响我们思考事物的方式
• 结构比对 会使你专注於选项之间 可对比的差异 不会放在 无法对比的差异 此外 无法对比的差异 比 可对比的差异 难评估 即便你留意到差异存在
• 定锚与调整 是一种决定策略 你定锚於一个数字 接着朝期望数字调整 但人们调整的程度通常不够多
• 你的认知脑有直觉的一面 与深思熟虑的一面

小诀窍

• 得知未获得心仪的工作时 千万不要一时冲动做出反应 给自己时间冷静下来
• 如果没有虑取 可以请教对方 料解自己哪里还能够做得更好
• 准备谈工作条件之前 问很多问题 做很多研究 请在那间公司上班的人(现职 or 前任员工)提供资讯 渐少资讯不对等的程度
• 谈工作条件前 所有你在意的事都要预作准备
• 把谈判视为一起解决问题 而不是分出输赢 (超爱这句话)
• 小心谈判条件的数字有可能成为 锚点!
• 从公司和你谈条件的方式 可以看出公司的很多事情
• 掌控好谈判中的思考与行动模式 如果谈出来的条件不利於你 那就维持在思考模式 等谈出你能够接受的协议 在切换成行动模式!
• 想起来有道理 感觉也对了 才是好选择 (现在的单位就是这样:) 薪水不是当出所有 offer 最高的 BUT 感觉对了 预想目标也有道理 YA~)
• 不要只把选项拿来互比 你会因此只注意到 可对比的差异
• 小心不要过度重视你希望见到的结果的好处 因此低估了坏处 (买股票? XDDD)
• 不要只是为了不想让招募你的人失望 就做出你的决定 (我以前会这样耶~~~ XDDD)
• 如果你和找你去上班的人或公司有交情 那就亲口告知你的决定 不要用电子邮件回绝!

Reference

• 博客来:带脑去上班 获得工作机会 谈条件 做出决定