时间是最珍贵的资源,不能管理时间,便什麽也无法管理

时间是最珍贵的资源,不能管理时间,便什麽也无法管理
Time is the scarcest resource and unless it is managed nothing else can be managed.

管理学之父
Peter Drucker
(1909年11月19日-2005年11月11日)出生於奥地利的作家、管理顾问以及大学教授,他催生了管理这个学门,他同时预测知识经济时代的到来,被誉为「现代管理学之父」。

支配者。

不论你用何种心情去过每一天。
一天还是会度过。
因此,只有自己可以决定。
今天的你,要过如何的一天。

口号、义务、昨天的问题,是妨碍效率的最大元凶。

也许昨天过得很快乐,那是昨天发生的。
也许昨天发生令你挫折的事,那也是昨天已经存在、发生的事。
也许你担心明天你还是无法解决,时间尚未到来,一切都是你的猜测。

今天的开始,就是新的开始。

如果你愿意,就可以归零再出发。
但往往很多人不是那麽简单能放下的。

换个立场思考:
如果放在管理学来说,
就好比你是管理者、而时间就是领导者。

管理是把事情做对,领导则是做对事情。

因此你可以想像,过去的领导者知道如何回答你的问题,
是因为那就是过去所发生的事。
而身为领导者的你,该学会的是如何去『 提问 』,
你 现在/今天 的问题。

『 然後开始执行它。 』

想太多却做得少?

改变,不是一件容易、简单的事情。

也许,
当你灰心沮丧的时候,
你可能会看看一些负面的文章,来让自己取得共鸣。
你也可能会选择相反的鸡汤来让自己获得重新启动的力量。
但是请记得,

不要尝试为未来而创新,请为现在而创新!

很多成功的故事背後,你都可以找到一个勇敢做出决定的人。
因此,好好地夸出去今天这一步吧!

如果现在的你,是管理者,
那恭喜你,没有被时间支配着你的行动。

倘若你觉得现在只是个领导者,
不要担心,现在你知道这两者的区别了,
创新就是现在开始的!


<<:  [Day17]ISO 27001 附录 A.5 资讯安全政策

>>:  javascript(DOM)(DAY19)

Day 28 - 设籍有关涉及射击的射击游戏

Intro 这次是写了两个小游戏,并从里面学到一点 member function 的用法,还有字串...

Day 6 - Function 时空旅行 (1) - 参数优化

前言 Array 跟 Object 两兄弟的故事告一段落了,接着是 Object 在外面养(?)的另...

Windows Live Mail Email Backup to Outlook

Summary: in this post, we are explaining a reliabl...

业务连续性委员会(Business Continuity Committee)

-董事委员会 董事会认为必要时可设立任何委员会。有些委员会通常是法律或法规所要求的,例如审计委员会...

[ Day 5 ] - 物件

物件 物件的格式 会使用 { } 前後包住资料集 内容会有属性和值 let shop = { Nam...