亚马逊卖家要把握新时代品牌化、合规化的要求

6月份，另一家跨国巨头环球易购(跨境通)申请破产。该公司曾是“跨境第一股”。关于亏损的原因，跨境通表示主要是因为公司对存货坏账准备的计提，换句话说，其实就是有大量库存无法销售，只能先作为坏账处理，防止累积到一起影响更大。

但在今年初跨境通公布2020年业绩时，所有人都震惊不已，跨境通的净资产直接降为负数！巨额债务和收入急剧下降，导致跨境通资不抵债，而且股票也被打上*ST的标签，表明跨境通存在“退市风险”和“其他重大风险”。

他们都很有代表性，都是亚马逊野蛮生长时期的红利宠儿，大批上传产品，有数据就发，数据就放弃，总之是吃尽了先发优势。融资上市后的变本加厉，不仅扩大了公司的规模，增加了铺货的力度，而且还在各个类别上打起了价格战，反正融了之后钱就不会再来了，就是要用钱来挤掉对手。而且，亚马逊进入了现在这个时代，我们一直称之为后亚马逊时代，这是一次对旧游戏玩法和老游戏玩家的清算，是一个全面合规，准备拥抱监管的时代。

这样说，即将到来的将是白帽小卖家的最佳时期，在新旧时代的交替中，大卖家和小卖家将会被淘汰或掉一层皮(有棵树)，在新旧时代的交替中，坚持铺货的旧式大白帽将会被淘汰或掉一层皮(有棵树)，中间会出现一种新时代的市场真空。要记住，新旧交替时期最容易出现混乱，也最容易出英雄，新的英雄会淘汰旧的恶龙，然后自己成为恶龙的宝座。

当然如果让我作一把大卖的话我一定会把英雄、恶龙这一套抛在脑后。总而言之，新时代的亚马逊新时代必然是品牌化、合规化、能不能抓住机遇，就要看大家的把握了！