因为我待的是较小型的接案公司，基本上全端工程师的工作几乎全包，从投标、接案、访谈客户需求、规划网站流程至完成，以及各阶段报告书与教育训练等，皆由团队的工程师们一条龙处理完毕。当然，团队若规模较大、分工自然会较细且专业许多。在现职的公司，我是抱着了解整体接案过程、与全方位学习的心态，工作上大多较不排斥被分派什麽任务，也藉此可以更了解自己喜欢或未来想深入投入的职位内容。
本篇文章会分享主要有接触到的工作内容，也不是指全部的接案公司都是如此～
| 项次 | 主要项目 | 涵盖内容 |
|---|---|---|
| 1 | 投标文件 | 主要写一些公司过往成果、经验，有什麽能力可以为这次的投标案呈现。 |
| 2 | 访谈需求 | 开会方式进行，客户提供需求，由工程师与PM当场回覆与纪录。 |
| 3 | 风格与元素讨论 | 在配色、元素等与网站风格上，提出专业意见、并记录客户需求与偏好 |
| 4 | 网站流程设计 | 基本上视客户需求而定，公司会依经验与需求，提出专业建议。 |
| 5 | 系统规划 | 大致需求确认後，会依序分配网站架构、开发团队人员与时程等细项。 |
| 6 | 实做程序码与各种功能 | 开发团队依主管指派与个人职责、时程控管等面向完成实做。 |
| 7 | 各阶段进度成果报告 | PM控管实际专案开发进度，以客户需求方式做阶段性回报。 |
| 8 | 结案统整、相关移交 | 通常是打包的程序码档、系统帐号设定、操作手册制做等。 |
| 9 | 确认实际上线事宜 | 最後确认客户是否有其它新增之合理需求、上线环境与时间等。 |
| 10 | 系统测试与教育训练 | 系统测试主要是环境问题，教育训练则是搭配操作手册实际教学如何使用。 |
| 11 | 後续维护与优化 | 不外乎就是修正bug与其它优化之下阶段需求调整。 |
我一开始觉得好血汗，什麽都要工程师做，後来因为参加一些社群活动，认识一些做其它职位的朋友，就有稍微转念，想着其实如果能接触到各阶段工作，其实也是满得来不易的经验，所以就看大家怎麽想。我个人常被两种想法拉扯，一是工作上如果常做到一些不上手的事情，是可以学习理解并突破自己的；另一个则可能会觉得超出职位范围与能力，有些被分派的工作项目会比较没有意愿学习，或者觉得一下子没办法吸收多面项内容。
不知道大家待的接案公司规模都是如何呢？有兴趣的话，也可以留言跟我分享哦，残忍的也没关系！
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