小公司不是一块跳板，小公司本身就是一个伟大的目标

最近在思考，为什麽要雇人呢？

37Signals 的老板写的 Rework 这本书，被奉为 indie developer 圣经之一。
里面也提到小公司最经典的例子之一：WhatsApp 的故事。190亿美金卖给脸书时，才55个员工。
这本书出版时，37Signals 也才16名员工，所有人都远端。

在我搞不清楚我到底要什麽的时候，作者这句话就像暮鼓晨钟：「小公司不是一块跳板，小公司本身就是一个伟大的目标」

可能因为我们的 vision 真的不够大，我目前几乎还找不到非雇人不可的时机。
目前讨论这个话题时，我感觉到请人最实用的目的之一，是用来表示公司有赚钱
常有朋友不好意思问我们公司赚钱吗？只好改问说你们有雇人吗？
因为大家觉得雇越多人的公司，一定越赚钱
我不知道其他产业怎样，但我知道至少在我们的行业，这件事完全不成立

就像书中说的：
「让我们直面新的现实吧。今天，任何人都可以创业过去无法企及的工具如今唾手可得。过去要价好几千美元的技术如今只要几块钱甚至能免费使用。现在一个人能干过去两个人、三个人甚至整个部门的工作」

「你无需耗费毕生的积蓄，也不必担心冒船超载的风险。你完全可以再依靠正职工作带来的现金流养活自己的同时，去创立自己的事业。你甚至不需要一间办公室就能创业，如今人们可以在家工作，或者和千里之外素未谋面的陌生人进行合作」

这些明明只要是同行，或甚至只要1980年後出生的，都一定明白的道理。
但我们现在衡量一间公司成不成功，还是会以公司大小来衡量，这真的是件奇怪的事。