轻松易懂的目标设定框架-SMART

在软件开发流程的开头，确定要进行某一项开发，一定都是基於要达到某一个特定的目标，而此目标不能设定的太虚无飘渺，不然会让大家觉得很不真实的感觉，过程中也会一直怀疑，完成此项开发後是否真的能够达到目标，因此今天要来和大家介绍一个常见，而且简单易懂的目标设定框架，那就是 「 SMART 原则 」，个人觉得这个原则适用在设定任何的目标中，非常推荐大家试看看。

SMART 原则的组成：

• Specific 具体明确的

  设定的目标内容要很具体明确，让所有参与的夥伴都能清楚知道想要一直达到的目标是什麽，因此包含对象、完成时间、满足的情境与流程都要非常的具体明确，让团队有更多的想像。

• Measurable 可衡量的

  设定的目标可以透过量化的数据来检视是否有达到目标，若是一开始没有想清楚，非常有可能发生产品已经做完上线，才发现找不到任何可以量化的数据来验证，这样完全无法衡量此产品带来的成效，最终很有可能只能用主观的资料来验证目标达成率。

• Attainable 可达到的

  在一开始建立专案时，就要盘点手上有的所有资源，评估特定时间内合理可以达到的目标在哪，若是订的太高或是太低，都会造成很大的偏误也会影响团队的士气，若是订得太高，会导致团队觉得自己能力太差无法达到目标；若是订得太低，会导致团队太过自信，之後的专案若是稍有一些难度会严重影响团队的心情。

• Relevant 相关的

  设定的目标要和专案内容是有相关的，一开始在设定专案时，其实就是透过 impact mapping 来找出可以达到公司目标的相关专案，若是随便挑了一个专案来执行，很有可能发生专案目标和公司目标对不起来的状况。

• Time-based 有时效性

  设定的目标要是特定时间内可以检视成果的，若是时间设定的太短或太长都不好，设定的太短有可能产品上线後发酵期还没到，导致整体使用率很差难以达到目标；设定的太长有可能团队觉得目标遥远，迟迟看不到成果，最终冲劲被慢慢消耗殆尽，因此要选一个适合自己产品的时间长短。

SMART 原则是一个很简单好懂，也非常容易上手的目标订定原则，不管是在软件开发上或是个人的生活目标，都非常适合用此框架来订定目标，若是遇到目标设定的时间要很长一段时间才能看到，建议在不同阶段设定一些检核点，透过阶段性目标来追踪目标达成状况，例如可以设定短期目标、中期目标、长期目标，如此一来也能透过阶段性的成果提升团队士气。