从 WFH 的 三个半月多 ( 2021- 05, 06, 07, 08)

再回到 办公室 & 新办公室

真切感受到 我回不去了 !!!!! XDDD

当初 科技具头 (股歌 , 苹果, 脸书)

花大钱 打造园区

免费的食物 饮料

舒适的休闲空间 运动场所 各种花招

就是为了 让员工有在家的港绝

谁知道 一场疫情 让大家真的都回家工作了 XDDD

回到 Herzberg: Two-Factor Theory 的理论

我大约 3 ~ 4 个月 会问自己一次 XDDD

目前的分析

Hygiene factor 只剩一项会让我感冒 就是 Salary XDDDDD

• 梦幻团队

  多数地方会有一些优秀员工 和一些平庸员工

  这样的组织会管理平庸的员工 然後仰赖少数明星员工贡献所有的能力
  (XDDD pareto distribution !?)

好的车床操作员的薪水是普通车床操作员的数倍

好的软件工程师身价是普通软件工程师的一万倍 (REALLLLLY!?)

操作型 & 创意型 员工

• 操作型

  • ex: 窗户清洁工 冰淇淋摊车店员或司机
  • 好的员工绩效可能是平均绩效的两倍
  • 可以付市场平均薪资

• 创意型

  • 需要强大的创新&创意执行力
  • 最优秀的表现很容易超越平均十倍以上!

• 管理员工很辛苦 需要头入很多心力

  • 管理表现平庸的员工尤其辛苦

• 维持小组织 团队精简 反而能管理得更好

给多少钱很重要 怎麽给也很重要!

奖金制度对组织弹性不利

高绩效工作者 (顶尖人才) 本来就渴望做出成果 (而不是因为奖金的诱惑)

John Cryan :

"I have no idea why I was offered a contract with a bonus in it because I promise you I will not work any harder or any less hard in any year,in any day because someone is going to pay me more or less"

付比所有人都高的薪水

开出业界最高薪资

如何维持顶尖薪资水准

• 去外面的世界 试试 身价! 市场身价!!!
• 你应该要有能力&方法 大约知道你自己的市场身价(去面试 & 问猎人才 开多少!? 我们是拿薪水做事 不是拿薪水过爽日子 因为我们 自许&朝向 顶尖人才迈进! XDD)

不要以为 与人讨论薪水是对公司的一种不忠
了解自己的身价 并主动开口争取 应该是自己的责任!

偷偷往来 隐瞒你和谁联络 这才叫不忠

但公开去面试 把薪资数据告诉 Netflix 所有人都能受惠!

多数公司的薪酬制度不利於鼓励员工创意和维持人才密度

区分创意型和操作型职务 付给创意型职务业界最高薪资 这代表可能聘用一个特别优秀的人 取代十几个平庸的人

不发绩效奖金 不如把这笔钱加进薪水里

交员工培养自己的人脉 投资时间了解自己与所属团队的市场行情 定期更新资讯 可能是接猎人头公司的电话 或是去其他公司面试 配合市场行情调薪

Reference

• 博客来:零规则 开始减少控制 废除差旅和费用规定

• WIKI: Two-factor theory