试试照本宣科地打造新创企业

在创业的过程中，往往会不知所措，不知道下一步该怎麽走
也不清楚这条路的最後会长成什麽样子
正如大家最常说的「摸石子过河」
如果能有整个蓝图架构的话会安心许多！

在「麻省理工 MIT 黄金创业课」的这本书中
重点会摆放在完成新创生命周期中的验证阶段部分
也就是常听到的：「找到 PMF（Product/Market Fit）」
刚好我们目前正处在此阶段，希望能跟读者们分享

作者提出以下的 24 个步骤
是为了帮助自己确保每个环节没有疏漏
作者不断地提到「纪律」一词
许多创业家认为创业本身就是没有纪律的事
没有规则、没有银弹，只能见风转舵

然而，这样的想法 Yes and no.
确实创业必须要时常修正做法
但对於大原则却不能轻易打破
作者认为的纪律在於绝对的聚焦
也就是当正在尝试一个面向时
不能轻易妥协其他的诱惑
如果创业本身没有纪律的话
那麽就容易对自己宽容，合理化不理性的行为

当然，不是说一定要按照这些顺序
可以看到图中有许多虚线跳回前面的步骤
实际上作者建议在执行时还是常常需要回头补齐
并不是说打破纪律，而是完备自身的不足
第一次照着步骤写的时候可能因为时间不足而有缺漏
随着後面的步骤验证市场反应，回头修正
这样才能更加提高创业的成功率

接下来的系列中
会透过我们的项目来根据每个步骤进行实际演练
并且记录演练的过程与结果等等
也极有可能会中间跳步骤等等
希望在看这部系列的读者们能够给我们更多指点
不论是对於我们的项目、做法、方向等等
越多的回馈能够让我们前进的越快