[当你重要但不紧急]

在我写下这个标题的时候，突然感到一阵难过。
所以在文章的最前面，先好奇的问一下，你看到标题的感觉是一样吗？

重要但不紧急，
是那个说了很久的梦想，想了很久的约，跟某人说好的总有一天。
很重要很重要，所以收在心上。放在心底最柔软的地方。
好好保存，等待结果开花。

接着紧急的事情来了，把梦想往後延。又来了，再往後面小挪一下。
然後有一天翻到小时候写的“梦想”，笑着哭着，怀念向往。

重要紧急的先做，接着是重要但不紧急，接着紧急不重要。
四象限怎麽画，甚至它的道理我们都会。就像健康很重要，所以我们要每天花时间去运动。

但真实世界上，我们真的有如此吗？
至少我不是。
一个宝宝哭喊，另一个宝宝很乖。
没办法，我就是会直觉地去照顾哭喊的宝宝。
我知道重要紧急四象限，但我被紧急的事情缠住了。
於是我忘了换另一个宝宝的尿布。
生活忙碌，忙到十点下班。下班後，我选择报复性放松，滑手机，聊天，看简单的内容。但我没有选择运动。
那个听起来像备胎的“重要不紧急”。

阅读《稀缺》的资料後，脑袋瓜意外补齐了重要紧急四象限中的紧急拼图。
紧急，其实就是意味着“缺少了什麽，对什麽感到匮乏”
而一但感受到匮乏缺少，我们就容易觉得那很重要，接着专注於急迫於解决的事情，而忽略“正确”的事物。
就像突然老板交代的任务，突然来了一通电话，突然有限时特卖，突然跳出的聊天讯息。
每个突如其来，每个意料之外。
我们常常是妥协的，或者说被妥协的。

而这样绕着紧急的事情救火，好急好急，好忙好忙。
在陷入疯狂忙碌剧情後，我们也同时走入了，舞台上四个注意力陷阱
1.盲点 2. 未来透支 3. 增加负担（没有余闲）4.减少思考带宽*

*带宽是我们的计算能力、关注能力、决策能力、执行能力和抵制诱惑能力的统称。

稀缺的匮乏感，紧急的误区。
一个一个不停响起的闹钟，让我们急急忙忙做了很多。
无暇照顾我们重要但不紧急的乖宝宝。
甚至连一个拥抱的时间，都没办法自在。

“宝宝一旦哭闹就能换来我们的注意。
每件事只要紧急，我们就放下了手边的事情。”
从思考中，看见了本能的天性问题。稀缺帮我们解释了为什麽我们只做紧急的事情。
那能做些什麽呢？
有些人是怎麽甩开可怕的闹钟，能好好计画，好好的靠近自己的梦想生活？

以下是三个解决方案缓解紧急占据注意力的问题：

节约带宽、留有余闲、设置提醒

1.节约带宽，说白话就是减少决策，像是贾伯斯都用同一套衣服这样。
或者建立固定的生活作息，不用选择的流程。（这样能养成习惯，同时减少决策负担）

2.留有余闲，为未来的自己留有余地，在遇到紧急问题的时候才有机会应对。并且不会让紧急事情影响到认知决策。
拿钱来比喻，就像你拿100块投资跟全部家产投资，遇到紧急支出的时候，你的心里负担是不一样的。

3.设置提醒，就像是原子习惯这本书里说的提示。而提示跟行动可以成为循环，自动化工作。也可以让你的重要事情，升级成不得不做的事情。

上面的描述是一种解锁，为我们松开自由意志的翅膀。
也许自由展翅对你还有点害怕，一样害怕失败，一样怕闹笑话。

但那也无妨。
可以想一想自己最重要的事情是什麽，留言在下面做给自己的提醒。

世界证明了，
万物在没有阻力的地方，
只要轻轻一推就会全力启航。
而你终究是会高飞，那何不试试先拍拍翅膀。