数据中台：实施阶段

当有新的业务需求且与既有系统的资料关联较大时，应该优先安排在中台上实现，这可以让数据中台尽快地产生业务价值，
数据中台是一个长期的基础建设，建设周期长、影响范围广，应阶段式性实施。

1. 基础设施
   包括服务的采购、网路规划、安装设置、各种工具的安装和调适、资源和权限等。
2. 系统整合：逐渐建立数据中台上的资料蓝图
   1. 导入各个资料来源
   2. 建立资料规范管理
   3. 建立资料服务体系
   4. 建立即时处理服务
   5. 建立资料分析服务(人工智慧及机器学习)
3. 持续改善：
   持续改善资料集和资料模型、自主资料分析能力，可以透过数据中台发掘新的业务思维，推动及实现业务成长。
   1. 业务部门和业务中台持续深入分析业务需求
   2. 通过数据中台的即时处理能力实现业务需求（例如：风险管理的即时分析）
   3. 将数据平台上推广到更多业务部门和业务场景中。

承先启後

我们可以透过专案的方式逐一建设实施数据中台，在专案实施过程中完成数据采撷、处理、分析等工作，确认所需的资讯架构(例如：业务架构、技术架构、应用架构和资料架构)。
数据中台是对中介系统的改造，需要合理地安排专案计划推动专案开发与平台建设，最难的是面对系统应如何更迭的问题。
数据中台建设是一个持续改善的过程，透过资料服务化方式持续与业务场景结合，应用到具体的业务中，发挥数据及业务价值，实现数据的服务化、业务化。