身为刚入行的接案者最困扰的莫过於没有足够的作品可以展示,我尝试过为了吸引业主的目光,做了很多针对特定产业的展示网站当做样板,我去日本的网页设计灵感网站撷取合适的案例,放上客户 LOGO 与产品做成示意图来让客户想像他们的下一个网站会长什麽样子,我花了很多时间挑选素材、写假文案、做合成图,让它看起来就像是真的成品一样,但实际运作後发现没什麽鸟毛用。
後来我才明白,我自以为客户想要的是一个精美的网站,所以作品集以视觉为主的呈现方式来吸引客户,但事实上客户需要一个网站是因为要达成某种目的,一个网站如果不能帮助企业完成目标,再漂亮也是没有意义的。
了解客户的出发点後,我开始学习网站企划、数位行销、搜寻引擎最佳化、网站分析等等的相关知识,以协助客户设计出真正对企业有帮助的网站为目标,并将学习心得重点整理在作品集中,才逐渐得到来信询问,而对於工程师接案来说,了解这些知识会有助於与客户进行沟通,进而理解为何他们想要这样设计。
如果要以中小企业为接案主要目标,以下三个要素是我认为在作品集中要包含的:
作品集以公司品牌或是工作室的角度来设计会比个人部落格来得好,由於客户对於架站并不熟悉,如果不是熟人介绍的,判断合作对象是否值得信赖的标准都会先看公司规模,如果合作对象是个人的话对双方来说风险都高,公司对公司才有法律约束力,所以最好可以把作品集塑造成专门在承接开发公司的专业感。
作品集的重点在於具体描述曾经解决过什麽问题、用什麽方法解决、以及後续的成效,成效如果有数字最好,没有也没关系,用文字描述即可,重点是绝对不要造假,这个业界很小的,万一被踢爆以後就很难混了。
作品集清楚说明能够承接的案件内容,并且透明化合作流程,以及站在客户的角度整理合作接案的常见问题,进而增加信任度以获得潜在客户的来信。
然而在我过去的经验中,会接触到这一类客户多半还是在上班的亲朋好友或是前同事的转介,然後当第一个专案完成後获得客户的信任时,也能再得到他们的的引荐,因此作品集扮演的角色就是让已经认识你的人知道你会做什麽。
如果想要靠网站建置相关的关键字在搜寻引擎上被陌生客户找到,简直比登天还难,你不可能打得过专门接案的资讯公司或是网页设计公司,他们除了有长年经营的文章内容,还有固定预算买关键字广告。
我不推荐刚入行的程序接案朋友去接这一类的案子,因为这样的案件写程序码只是其中一环,还需要花大量的时间跟客户开会沟通、确认需求、整理文件,如果因为案件金额高而想去接,最好还是可以跟夥伴一起合作,请他负责专案管理的职务,让自己可以专心开发。
至於哪一类型的案子才有可能被潜在客户找到呢?接案单位或是创业家的类型我觉得才是身为个人接案者的主要目标,我归纳出以下作品集的整理重点:
个人部落格会比形象网站好,原因是这类案件初始预算相对於中小企业来说可能会比较低,找独立开发者可以降低制作成本,所以作品集越个人化越好,部落格是很好的形式,对搜寻引擎来说也很友善。
作品集可以着重在专业技术层面的应用,不同於中小企业,这类客户他们懂一点技术,但又不是完全理解,如果表现出你能实际使用这个技术来解决现实中的某个问题,对於他们来说会非常有价值,他们可以拿去跟客户销售,变成公司的竞争力。
勤更新履历,不管是正在执行中的专案、最近在研究的技术、正在看的书或是任何值得一提的事蹟,让人感受到这个作品集是活的,并且持续学习新东西分享出来,同时也尽可能表达你对业界当下热门议题的看法,可以吸引到有相同想法的客户认识你。
去接案网蒐集自己相关案件的关键字,观察发案者都用哪些词描述他们的需求或问题,然後在作品集中有计画的安排这些关键字,或是直接针对客户的问题提出你的技术解决方案,就有很大的机会被搜寻到。
作品集准备好了之後,就是找机会多曝光,像是去社团分享自己的写的文章,或是在相关议题的下方留言分享你的看法,接下来就是等待机会的降临了,但,要如何分辨好不容易等到的究竟真的是机会还是屎坑,下一篇我会来分享如何判断一个案子是否值得承接。
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