Day01.从防疫特助到管道的故事谈Blue Prism

Blue Prism(蓝色棱镜),(後续也会穿插着简称BP)是属於RPA Robotic Process Automation (流程机械人)的一种,之所以被我称为「特助」,主因;一般所谓的「特助」,通常不会有最大的权限,大都不亲自参与细部任务执行,最常需要了解需求或问题相关的Domain Know How,凭藉着资源调度、时程掌控、整合范畴资讯及协助决策层维运,即须掌控所有执行程序状态,并在可控范围下适时调整(变更)让结果更趋於目标期望值。

一波波的疫情扩展的威胁下,与病毒共存已成未来全球常态趋势,远端办公或更进阶的作业自动化将会是抢占市场获利的先机。定位为「防疫特助」,源於其使用全流程开发,设计人员设计後所产生的物件可分享与共用,产生出来的流程图让负责人员易於维护与沟通,在执行上,加速人工登录作业、减少资料采集的耗时、排除表格汇整的错误以及资料分类自动化,正是缩短**「校正回归」**时间的良方;这不就是符合「防疫」的特性与资格吗?

或许有些人看了BP的优势会有兴趣想学习,
但可能遇到新的知识或技能游移不定,
我们就来看看学习BP需要有何本事。

学习BP必须具备的基本能力

一般人在面对新的知识或技能采取的态度都不太一样,
有些人可能望之怯步浅尝则止,
有些人可能跃跃欲试越战越勇,
不论哪种人在学习的路上小心谨慎总不是坏事,
大胆积极当然更好,
过程中,也需考虑是否已做好学前准备。。

在阅读甚至跟进Blue Prism的安装与设计前所应具备的能力与态度如下:

  1. 针对流程有基本概念者
  2. 曾经针对自己工作流程划过流程图或操作流程者
  3. 有耐心设定相关属性资讯者
  4. 遇到流程出现Error有耐心阅读错误讯息并配合改善流程问题者
  5. 对於流程能迅速适应变化者
  6. 是否已准备好迎接Low Code时代的来临

以上1,2,4主要与经验(历)有关,
3, 5, 6主要与态度有关,
若有太多既定的刻板印象,当然学习起来也会碍手碍脚不易成功,
这时机极与开放的心胸也成了学习的要素。

当遇到问题时的解决方案

若在学习过程中若遇问题短时间无法解决,
除可考虑对先行前辈们提问,
对於自己增长知识最好的办法还是要自己试着找答案,
相关管道如下:

  1. Google 大神 输入 Blue Prism + 空一格 + 问题关键字
    例如: Blue Prism Process studio Stages
    https://ithelp.ithome.com.tw/upload/images/20211006/20141198KeIiuc04kG.png

  2. 参考较为成熟的Template设计方式
    https://ithelp.ithome.com.tw/upload/images/20211006/20141198Uuk0OCRkry.png

  3. 搜寻Youtube 与Blue Prism相关议题影片
    https://ithelp.ithome.com.tw/upload/images/20211006/20141198dNblAdzaJc.png

  4. 查询Blue Prism Online Help
    https://bpdocs.blueprism.com/home.htm

以上都是不错的建议,找出适合自己学习的方式,
让自己的学习之路更顺遂。

让我们来看看Blue Prism工具的优点:
https://ithelp.ithome.com.tw/upload/images/20210901/20141198Bs2rA3xax8.png

/images/emoticon/emoticon74.gif(以下故事主要阐述寓意,若有叙述细节差异之处,碍於篇幅请多见谅!!)
用到了Blue Prism,让我想到曾经听过的一个「管道的故事」;内容约略叙述有两位好友,为了三餐温饱,必须到另一座山取水卖给村长供应给村民,以换来的钱币购得三餐温饱,其中一位较有智慧的人暂称小王,希望能建造从另一座山到村内的渠道,经过水管产生自动流到村内的水卖给村民。有了这个想法後,他想要说服另一位朋友暂称小李,然而,小李自认为比小王壮,每日还可以运比小王多半桶水,因此根本不以为意,然而小王并未放弃计画中的事,每天都多花半小时去凿拓渠道。直到有一天小李发烧生病了,无法上工,正为当日三餐金流来源烦恼之际,小王恰巧也完成了渠道的开拓,并开始享受自动取水、卖水所带来的「好运」,这下子令小明懊悔不已没有听小王的劝。
https://ithelp.ithome.com.tw/upload/images/20210901/201411988aDdifCidv.png

想要跟小王一样有「远见」吗?这当然不仅仅只是「好运」,因为这事儿,将持续发生在Blue Prism的主人身上,只要设定、规划好流程一次,将长久受到自动化的「好运」持续发生。

大家一定好奇Blue Prism被讲得那麽神,到底可以应用在那些地方?
概略列举如下:
https://ithelp.ithome.com.tw/upload/images/20210901/20141198qIIrwIIKdz.png

看了以上的种种优点,是否心动了?
Blue Prism的存在不是要取代所有人类的工作,而是把重复性高与已知逻辑的作业,藉由自动且全年无休的方式进行,排除了人工执行所带来的缺失,让人类可以关注在更有意义、更有价值的创造性事务上。

曾经找寻永生不老的软件技术,
但,跨遍平台、语言终究还是需要**「与时俱进」**,
偷懒不得也无法走捷径,
「活到老学到老」是以前的长辈们当作退休後长寿的万灵丹使用,
到了这一代却成了生存法则,
软件的竞争在红海中沸腾,
让价格越来越平民化与不值,
如何找到新的蓝海,
创造人更有意义的价值而非停留於复制贴上的无底深渊,值得省思。

BP小教室:

蓝棱镜(Blue Prism)

是Blue Prism Group的交易名称,Blue Prism Group是一家英国跨国软件公司,该公司开创并制造了企业机器人流程自动化(RPA) 软件,该软件提供旨在自动化复杂的端到端运营活动的数字劳动力。

形成
Blue Prism 由一群过程自动化专家於 2001 年创立,旨在开发可用於提高组织效率和效力的技术。最初,他们的
重点是後台,在那里他们认识到对自动化的巨大需求未得到满足。该公司由 Alastair Bathgate 和 David Moss 共>同创立,旨在提供一种新方法,如今被称为机器人流程自动化或 RPA。

2003 年,Blue Prism 推出了第一个商业产品 Automate。2005 年,Automate 的第二个版本发布,具有大规模处理功能。Co-operative Financial Services於 2005 年开始使用 Blue Prism 软件来自动化客户服务中的手动流程。

(以上小知识撷取自维基百科)


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