什麽是帕累托图？（20/80法则）

我相信您曾经有过这样的经历。当您遇到问题并想解决时，您总是会发现有太多因素会影响该问题。太多了，您根本不知道从哪一个开始。实际上，大多数问题都是所谓的80/20法则，也就是说，只要我们能够摆脱20％的主要因素，我们就可以解决80％的问题，而柏拉图（帕累托图）是为了帮助我们找出可能影响问题80％的主要原因。

“ 80％的输出来自20％的输入。” –帕累托原理

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帕累托图的理论非常简单，也就是说，总是只找到影响很大的前三个主要原因，或者占主要原因的80％。然後，您可以专注於资源，并针对这些主要原因制定解决方案，这不仅可以节省资源，而且可以立即获得结果。相反，可能是资源不足以达到不良结果甚至导致浪费（改进的成本大於原始损失）。

帕累托图的起源

帕累托图最初是由意大利经济学家帕累托设计的。它最初用於表示国民收入的分配。後来，它被用作质量控制工具来分析问题并总结因素的影响，因此被称为柏拉图。该原因分析工具被认为是七个基本质量工具之一，也是五个根本原因分析工具集之一。

为什麽选择帕累托图？

帕累托图有几个主要优点……

• 帕累托图很容易绘制
• 帕累托图帮助您的团队专注於将产生最大影响的输入
• 帕累托图有助於快速可视化问题，因此这也是一种出色的可视化交流工具。
• 帕累托图还提供了一种简单的方法来比较表示前後的差异，以验证任何过程更改均具有所需的结果

如何绘制帕累托图

帕累托图（也称为帕累托图或帕累托分析）是条形图。条形图的长度代表频率或成本（时间或金钱），并以最长的条形图在左侧和最短的条形图排列。通过这种方式，该图表直观地描绘了哪些情况更为重要。

1. 首先，对问题的现象，条件或原因进行分类。在收集数据时，我们应尽可能清晰地定义分类范围，甚至应描述性地定义范围，以避免数据收集中的错误。
2. 确定收集数据的时间段。在数据收集期间，有必要收集足够的数量以表示产品过程。
3. 左侧的垂直轴（Y）可以表示为数量或数量
4. 右侧的垂直轴（Y）表示为从0％到100％的百分比。
5. 在水平轴（X）上按分类总大小的顺序从左到右，从大到小排列。
6. 绘制直方图并指示数据。
7. 画一条累积百分比曲线。

帕累托示例–玻璃板成型

玻璃工厂希望改善玻璃板成型的工艺缺陷，并进行帕累托分析。

首先，上个月的重大损失和各种缺陷类别沿水平轴表示为帕累托。结果表明，维修损失占总损失的62.8％，金额换算为每月损失15197.6美元（= 24200×62.8％），尽管维修後的产品也可以变好，但维修造成的损害是很大。

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在下个月，再次对维修类型进行分类，并收集数据进行帕累托分析。发现修理得最多的是弯曲引起的修理。

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通过这两项帕累托分析，工厂应该能够知道未来工艺改进的方向。只要采取一些措施来改善措施，缺陷率就可以降低一半以上。

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