完美 camp 进化论

其实，一直都很犹豫，到底要不要写这一系列，其实我还有准备另一个系列是
《官网没教你的「如何把 Vue 写好」》，不过还是有机会再分享好了。

带 Camp 的经验，其实也只是这三年以来的心得，到目前也都算顺顺的，希望有其它的人可以一起交流成长，所以才想先抛砖引玉的把我自己的土炮经验分享出来。让想成为好想工作室的学员，心里有个底，知道我们大概是怎麽 training 的。让想成为 mentor 的人了解，如果想成为 mentor 这些困难其实都有被解决，(不过并不是每一个 mentor 都必须做到这样，因人而异也因 camp 而异)，让想找好想的学员当工程师的公司主管们了解，我们对於学员产出的过程，是抱持着什麽样的心态。

产出工程师，究竟是要做什麽？

这一件事，其实好想工作室，并没有决定要做什麽？只是觉得缺伙伴，所以自己产。在这过程中，让工作室的技术能量不时的绽放。但对於学员而言，以我自己观察到的是，学员会因为来好想 training 成功之後，重新找回人生的选择权与自信。

不是半年前那个对自己没有一技之长，认为自己人生没有什麽出路的那个自己了。而这样的学员，对於他未来想做什麽？接案过生活？找一份好工作？还是想做其它国家的工作？这都是可以由他们自己安排，因为人生是靠自己决定哪一天来好想，也要靠自己选择决定下一步要做什麽，这阶段也才算完成了。

陪着学员渡过人生的一个小小阶段，有时算有趣，有时很不喜欢，因为我自己不喜欢处理人的问题。

系列目录

成为 mentor 篇

来好想前

这一段，介绍我自己如何与我自己成长。
对於自己想学习的东西，愿意等他蕴酿发酵成长，到达适合的契机学习适合的阶段，在此之前把已经会的练熟。对外寻求其它热爱学习的人或慎选课程与书籍以珍惜时间，工作与职涯安排冲突要如何整合在生活之中。

• 一开始，我也是学员
• 教、学、习
• 你有多想学一件事？
• 自学与 HPX 读书会
• 我的设计师之路
• 社畜生存人生活

来好想後

这一段，算是我的「我以前还是学员的时候」的那种「想当年」的倚老卖老。哈
是用什麽心态在面对「学员身份」，带着什麽样的态度来面对这一切，以及过程的挣札与内心的交战，这些杂念影响学习时又该如何？而工作室给我的，够我学习吗？不够怎办？

• 开帐号: 学员身份
• 我在好想工作室 training 时，是什麽感觉
• 我刚接触 Web Camp 的 KATA 版本！
• Web Camp 的初体验
• 「想知道吗？」
• 在 camp training 成 mentor 是否搞错了什麽？

Camp 经营篇

成为 mentor 之後，与 camp 相处的方式一定不再是用学员的角度看待了。不过我还是依然故我的做自己。但也观察到学习前端的困境与难点，该如何调整 training 的方式来克服呢？

• 「学前端」的路，是什麽模样？
• 人对了，就对一半了

招生进化篇

软件开发团队，首重在人。而组成软件开发团队的工程师 training camp 自然也是，首重在人。
人对了，就是学习型组织，就容易进行敏捷开发，此篇介绍要怎麽找到愈来愈接近的人，而且降低个人的决策失误的影响。

• 初次招生面试: 人生迷途的人
• 初次招生: 学员面学员 + 潜在程序狂热者
• 招生流程演进
• 招生流程: 招生委员会
• 招生流程: 录取之後

团队强化篇

找了人进来之後，就要经营团队让团队成为紧密的有机体。
而这个要素是什麽？是人？还是完成的任务量？其实都不是

• 团体治理转变
• 团体的强与弱？如何产生强的团队？

KATA 进化篇

学习有一种叫「痛点学习法」排除掉学院派的「从基础开始」之外，我们利用痛点学习法留给学员深刻的印象，并且以学院派的安排循序渐进，让整个 training 可以像是靠自己的努力 + 听 mentor 的安排一步一步的了解前端工程师需要具备什麽样的技能，才可以安然的出道(顺利的进行工作或找到一份工作)。

• 如何紮紮实实的学习？
• 好想工作室 web camp 切版怎麽 training (一)
• 好想工作室 web camp 切版怎麽 training (二)
• 好想工作室 web camp 切版怎麽 training (三)
• 好想工作室 web camp JS 怎麽 training
• 除此之外，还有什麽吗？

其它

在 training 除了固定的脚步学习之外，还需要例外处理。
招生失败的例外处理，以及痛点学习法的例外处理。这两个都有相对应的处理方式，可以在惯例之外，再加强学员品质。

• 不适任怎办？
• 练功活动: 模拟案主!!

以上就是这 30 天的完美 camp 进化论。

有在 MOPCON 分享哦

这次会将这些内容在 MOPCON 分享一下，并且会补述一些 30 天没有讲到的细节。
着重在团队经营可以降低人力成本，在无资讯系统的情况之下，如何知识管理的种种细节。
还会谈一些 code review 我认为应该要看什麽的心法。

看完这一系列，在你内心有着什麽想法正在回荡着吗？还是内心激动的澎湃着当初学习的种种回忆呢？还是有什麽想知道的？不管有什麽想法，都可以在下方留言哦。

後记

此系列有得佳作!!