【第 29 个第一次】 没创业也该看看的最小可行性产品 MVP 概念，是人生哲学。

Day 29 - 客户说:我是个人户，但是有个理念一直很想要做看看，可以帮我网站报价吗，概念是这样..

故事大纲 : 两个礼拜前有个客户打电话到公司说要制作网站，电话当中很快了解他想执行的理念，其实言谈当中听得出来这个人的目标与想法，但由於他是个体户，平时也有主要工作，他需要一个软件开发商协助设计+开发这段的协助，所以进一步跟他碰面聊聊，过程中他其实有非常多理念与坚持，算是非常理性与条列且善於规划面的特质。对於理念达成绘制了缜密的架构与众多的假设，让这个网站变得较为复杂，如果不是坐下来花一小时好好理解，从外观上要直接入门就知道背後的商业模式是有点困难的。

因此今天想要对於最小可行性产品 MVP想多做一番理解与笔记。

大家好，我是 Jade Chang
先前任职於科技外商，主要负责对於 Developers 的开发经验体验，过去 5-6 年出没於技术社群以及大专院校。尝试过直播节目、技术黑客松、带状节目系列以及线上短期活动等行销策略，半年前转职到台湾在地的软件开发商，从事行销与专案经理，也合夥新创了一间数位公司，超展开职涯要开始罗!!!

一句话来说说 MVP 是..

MVP ( Minimum Viable Product ) 的概念就是用相对低的成本设计具有核心价值的产品，并用最快的速度放到市场上测试是否可行。

上面这句话最重要必须 Highlight 的地方就是「具有核心价值」，所谓的 MVP 是一个可初步推到市场运作的版本产品，跟昨天文章提到的 Prototype 不同层级 (【第 28 个第一次】 Prototype 好重要，Marvelapp 让点子瞬间视觉飞起来 !)，这个初版的 MVP 可以页面设计先简单点或是加值功能先省略点，众多 Nice to Have 的 feature 先排队，重要核心的 Must to Have 要先包含在当中。
怎麽定义 Must to Have，就是当你一句话要分享这个产品理念的时候，哪些主要功能能达成这个目标，就是 Must !

MVP 的优势?

其实大家心里都有一些 idea 想要去实践，只是有人踏出来实作变成了众人口中的「新创」，然而最难的就是将心里的的 idea 变成实际的商品市场化。

• 透过相对低成本的产品，可以在最低损失之下先推给使用者体验，实看心目中的理念是否有在第一时间传达出去。
• 比起理念上的认同，透过实际可用产品，得到的使用者回馈才是最真实的，也才能有确切优化的方向部会过於发散。
• 快速的进入市场可以确切得知回馈且跟着趋势做快速优化，一次一次的版本更迭来达到最适当的产品服务。
• 假设市场接受，就根据 MVP 版本持续延伸与优化，已验证核心价值不仅信心大增同时也能凭藉 MVP 来做募资或包装 ; 假设市场不接受，已经是用相对低的成本来尝试，也算圆了一梦(?!

(图片来源 : 【MVP最小可行性产品＃1】创业家必须知道的概念 — Minimum Viable Product)

通常我们都会建议第一次的客户..

回到前面的小故事，很多第一次的客户都会对自己的产品有很多期待与想法，但是实际上这样的运作方式是否符合现在大众或是预计服务的客群，也有很多人会有风险上的考量，在金钱与理想中拉扯，就会有..我想做 abcde 但我只有 100 元，或是说「你觉得呢?你的建议呢?其他人有这样做过吗?」，能明白想实践与现实上的考量，所以 MVP 这个概念才会如此的推荐，但这个概念与模式尝试说明过几次，但回馈上大家都还在努力接受中的居多，通常考量都是以下：

• 我的产品如果不够完美就上架，大家觉得不好就不回头了怎麽办?
• 只有理念做到了，配套不够感觉赢不了其他人啊。
• 如果这个限制与这个限制不做，我想像就会有很多事情发生..。
• 这里加了这个不适也不错吗?可以再吸引到这样的人。

Hello !! 产品还没上线前这些都是心里的小剧场好吗，先快速做一个丢到市场试试水温收集回馈可能更重要，也许尝试完会发现有更令人期待的市场需求唷

没创业也该知道 MVP 概念，是人生哲学。

套用 Nike 广告，JUST DO IT 不踏出第一步永远不会知道下一步在哪，比起在脑袋沙盘推演 1000 次都比不上实际跳下去尝试的刻骨铭心与来自内心的那股动力。快速送自己到那个环境就是最能清楚要调整的地方来做改变。
感情、工作、友情，需要经营的都能符合这个概念，MVP 不是指给新创人的名词，是大家都可以参考的人生哲学阿。

就跟报名铁人赛一样阿，第 29 天了，明天完赛刚好买 iPhone 庆祝了 (菸)

One more thing!

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