2022 年您应该准备的 6 大商业风险~综合风险管理 (IRM) 已被证明可以提供稳健且结构化的风险缓解方法。

一年的结束和新一年的开始提供了反思的时间；对於个人和组织。是时候重新集中精力，审查您的战略并制定来年的计划了。

确定来年的主要威胁对於准备 2022 年的 GRC 专业人员至关重要。这些威胁对您的运营意味着什麽，您的重点应该是什麽？您现有的风险管理框架在应对方面的能力如何—您是否需要做出改变以确保您能够为这些风险做好准备？

综合风险管理 (IRM) 已被证明可以提供稳健且结构化的风险缓解方法。作为更广泛的治理、风险管理与法规遵循 (GRC)战略的一部分，您如何使用 IRM 来加强风险管理？

2022 年的 6 大商业风险是什麽？
对於一年中这个时候最大的战略业务风险， 不乏预测。为了节省您的时间，我们整理了前 6 大风险，并了解它们是如何演变的；组织在缓解这些挑战时可能面临的挑战；以及综合、稳健的风险管理方法如何决定成败。

风险 1：ESG
环境、社会和治理 (ESG)可能是 2022 年组织面临的最重大风险。
风险 2：网络安全
网络攻击和威胁是Aon和Protiviti确定的 2022 年十大风险之一。
风险 3：数据隐私
数据隐私将成为 2022 年的首要问题。
风险 4：快速变化的监管环境
“监管/立法变化”仍然是一个重大风险，监管变化的速度使 GRC 专业人士前所未有地保持警觉。
风险 5：经济和政治不稳定
2022 年最大风险清单中的另一个共同主题。经济波动——由於大流行的持续影响或政治活动——以及这种政治不稳定的其他影响在 2022 年构成了重大威胁。
风险 6：供应链风险
Forbes强调“可持续、有弹性的运营”是其 2022 年的第一大业务趋势。“业务中断”是Aon’s list上的第二大风险。Dun & Bradstreet在其最新的季度风险报告中将“供应链困难”列为第 5 位。

IRM 如何帮助您的组织为 2022 年的最大风险做好准备

当风险出现在您的左、右和中间时，您需要关注优先事项。您需要最大限度地提高效率并消除重复。
通过对您的治理、风险管理与法规遵循策略的统一视图，您可以更好地识别、响应和减轻威胁您的运营的风险。IRM 策略为稽核和法规遵循团队提供了对传入威胁的 360 度视角。它向他们保证，他们所依赖的数据是全面和准确的。

内部稽核和 GRC 专业人员可以很好地领导 IRM，提出综合风险方法的业务案例，定义 IRM 对您的组织意味着什麽，并管理 IRM 的实施。
2022 年可能会带来更大的新风险—毫无疑问，有些风险甚至不在我们的集体关注范围之内。但是，对治理、风险管理与法规遵循采取最佳实践方法，并使用 IRM 原则来构建您的风险缓解策略，将使您能够很好地抵御新一年的冲击。

文章来源: ACL稽核自动化知识网
资料来源: Diligent官网