其实原本还有很多想打的鬼故事,
但碍於尺度与很难去识别化,最後还是觉得不要写出来。
每个人对於资讯安全的要求程度不同、看法不同,
但不变的是资安离不开人,资安还是必须与其他部门携手合作,
资安技术人员擅长找出问题,
但事实刺痛,点出他人的缺点,他愿不愿意改善又是另外一回事。
如果用在管理学走红的心理学学家的理论比喻,
马斯洛的需求理论,有些人把资安当作自我实现,
有些人把资安当作安全的需求,
马斯洛也表示过不是每个人的需求金字塔的标准都相同。
同理对於资安的需求也不一定通用於每个企业文化。
虽然这系列写的故事有些荒诞,有些夸张但都是发生於你我环境的故事,
不是为了嘲讽,而是点出现实的荒诞,
期望你我看到这种情况,能够做出适当的选择。
台湾有一群人,花费自己的时间、金钱,帮助 NPO/公益团体的资安、资讯教育。
台湾有一群人,致力於资安教育,提升台湾资安人才的能力。
台湾有一群人,挖漏洞回报给政府单位,就为了让大家用得更安心。
其实还有更多不同的人,都在因为不同目的为了这环境努力,太多我列不完...
正在阅读文章的你,又是为了什麽?
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