做大做强的同事怎样才能不违背亚马逊的经营理念？

怎样才能不违背亚马逊的经营理念，做大做强？

主要有以下几个方面：

1、做好产品，深耕供应链。

产品是亚马逊的核心，对供应链的把握是核心。卖家需要找到质量非常好的产品，这是首要保证，否则很难成为热门风格，在产品完成后，最害怕的是缺货，所以如果在供应链中有优势，对以后的增长有很大的帮助。

如果产品、供应链、服务和营销共有十分，那么产品占五分，供应链占两分，服务占两分，营销只占一分。只有拥有好的产品和核心技术，亚马逊才能变得更容易。产品是与客户联系的最佳媒介，也是活广告。

2、服务第一，引导买家留下好评。

有了优质的产品和优质的服务，再加上一定的引导策略，一些买家可以留下好评。当产品得到更多的好评时，亚马逊的推荐也会更多，卖家的产品将在更多的买家面前展示，所以只要内部技能得到很好的实践，就很容易将流量转化为订单。

3、尽量实现专业化、本土化。

卖家需要接近专业化和本土化，进行全方位的包装，从图片拍摄、语言表达、标点的使用、产品包装、质检标准和整体定位，最大限度地遵循买家的本地标准。

比如说明书是用当地语言写的，客服用当地语言交流，退货方式符合当地习惯。当然，这不是一蹴而就的，要从容易实现的环节开始，一步一步来。

4、要有整体的操作思维。

营销和运营是有区别的。一开始卖家要做的是营销，不断营销。站内推广和站外引流的主要渠道和方法只有几个，找到适合自己的，找到差异化的手段和模式。当销量有所改善时，应该更加关注运营，让老客户回来，让新客户沉淀下来，让他们在亚马逊上的业务滚动。

5、不断试错。

世界上唯一不变的是变化，亚马逊的政策和规则总是在调整。今天有效的经验明天可能会过时，学习和成长尤为重要。在学习和成长的过程中，犯错是不可避免的。有些卖家总是在寻找捷径其实最好的捷径就是亲自去做，去尝试，去验证。当你犯了更多的错误，吃了更多的苦，走了更多的冤枉路，你自然会获得别人没有的宝贵经验。