人员终於跨入两位数,虽然只是个不明显的里程碑;
但也准备从「求生存」往「求发展」的路程前进。
这时候,
你的营收稳定、人员刚好,
正想努力冲刺,多接一些案子,为公司缔造营收纪录;
或是,长久发展的资讯平台或云端产品,即将进入上线的阶段,不断封测中......
「就要鸿图大展啦!」
你在尾牙、春酒、中秋晚宴,都豪气地向夥伴和股东们,发出对未来期待的呐喊时。
有一个小小的声音,从你背後轻声地发出:
「你看到了吗?」
你的场景,从欢愉的桌宴拉回傍晚的办公室,
天色正黑,一整日专注於电脑萤幕,彷佛抽离这个时空;
布满血丝的眼睛,更出现了一种异样的朦胧。
这时,你发现有的同事身後,竟坐着第二个人......
!!!
你赶紧闭上眼睛,不敢再看......
余光未消的眼皮下,场景又拉回十年前,你仍是员工时的办公桌。
那时前公司也是刚过十人的关卡,制度仍不健全;
不过,身为员工的你,就算再迟钝,也能马上发现,公司的气氛不同了。
「不论之前是帮忙,还是老板匡列了什麽梦想;
『加班』与『加班费』的问题,已经无法再视而不见。」
有的老板懂得危机处理,马上正面解决;不仅订了加班制度,也顺便帮几个乖的亲信加了薪。
有的老板懂得权谋用势,给了业界现实;先摸摸,再凶悍,再摸摸。
都不影响你的变化;
每当傍晚来临,你用一包零食饼乾,区隔了「之前是正常上班、其後算是加班」。
你可能没有注意到,
就算拿着加班单盘算,或是做白工的疑惑。
心中各种念头沉落,背後默默附上了一个黏稠的自己......
你很清楚从工作超过八小时的那刻起,那个人并不是你。
「可以先去吃个晚餐,再回来呀!」
那时的你,绝不会这麽做。
心里念着:我只想赶快做完回家;就算搞到再晚,我也不想在办公桌前吃晚饭。
此时,
黏在你背後的自己脱离了,就像一个人型的躯壳,默默看着那个在工作的你。
「为什麽... 为什麽...... 这对我有什麽好处......」
一阵一阵的轻声,从背後的那个人传到你耳里,
你不由得背脊发凉,彷佛恨透了那个时候的自己。
内心除了苦闷外,更多是对自己的自责;
你并不讨厌老板或主管,只是沉入现状的迷流中,难以抽离。
你的场景,从过往的迷惘逃出,回到了现在。
那些阴沉与晦暗埋进心底,彷佛都可以粉饰太平。
不好的事,虽然仍有影子,但你心中出现了更坚定的目标。
「我要为自己的事业而活!」
一样是相同的下午、傍晚、到天黑;不知几个晚上,我叫你都没回......
等你回神时,答我:
「啊! 我没注意到,已经天这麽黑了。」
过去那个能分割「上班」和「加班」的意识消失了,
已经随着你当老板多年,合并成为一个全力付出的自己。
有的同事,如同你一样,他们喜欢这样的自己。
有的同事,背後附着一个诡异人型,残缺半目、怪异恐怖的神情。
当你觉得奇怪,叫唤那个同事时;
他仍旧彬彬有礼,跟你回报:今天一定会完成的进度;
你就算故作镇定,也难以抽离余光,
无法忽视那个趴在他身後,折颈斜目看着你的躯体......
如果你阅读完上面的文字,
我不得不说:公司十人时,你必须面对「加班」的问题。
那不是四个人可以麻将打通霄,六个人兴奋地开会到明早的时光了。
你有点年纪,也有点疲劳。
可能有了孩子,也有了几个比你小不少的同事;
他们喜欢你,跟着你一起奋斗;
一起加班。
这时,他们对你仍旧客气,打成一片;可是,你注意到他背後的怨灵。
试着要找他谈谈,或轻松地开开玩笑;
你知道,一切都已经变了;
那些孩子,不再是你的孩子......
「把工作时间可视化,避免加班常态化。」
图表可以反映出劳务不均、或导师没有认真指导後辈所衍伸的加班问题,
你需要可以反映出公司诡异情境的量化数据。
加班常态化,只会凸显你经营上的失败;
因为,
要不是「员工并不清楚要努力到什麽程度」。
就是「明知道员工即使再努力,也做不完被交付的工作,却毫无补救的办法。」
就像那个趴在员工背上的诡异躯体,
不仅压垮了同事,也吓坏了你。
而,这最容易发生在公司正准备迈向高峰前。
一个严谨的加班申请管理制度,会让同事误解公司开始变得小气,可能会顾虑是否透过制度苛扣加班费。
所以,你必须澄清:
「制定制度,是为了帮助同事,让公司发展正常化。」
「事前申请加班,是为了过滤并减少非必要的加班,避免同事误判。」
因此,就能从「可视化工时、加班单事前审核」中,发现异常。
进而,能在不影响产能的情况下,有效减少加班的发生。
「我曾经很喜欢公司,可是有一阵子,不知道为什麽,觉得好累;
内心变得很矛盾;白天很忙碌,晚上什麽也不想做,却无奈必须完成。
工作表现变得不好时,我不讨厌公司,却很讨厌这样的自己;
虽然後来公司变得有制度,环境也变好了;
但,好像留下一些阴影,很难回到刚进公司时,那种期待的心情。
公司变好了,可是我也变了。」
——— 台北的温小姐,在从业第三年,接受采访时,说出了这样的心声。
在求生存的道路上,又过了一日......
这时,成员 10 人;
加班到晚上九点,办公室还有 5 人的话,向心力岌岌可危。
加班到半夜两点,办公室剩你 1 人的话,有人拍你肩膀,千万不要回头。
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