渐渐的掌握专案开发的技术以及与厂商洽谈的诀窍後,接着迎接了一个新的挑战是先前没有遇过的,那就是协助单位执行研习计画。
这个计画主要是工业局主办并且与多个法人单位以及民间企业,透过媒合的方式执行研习计画(研习的时间为六个月),计画的种类大致上分为人工智慧、资料科学、智慧联网、智慧内容以及数位行销。
很恰巧的是最後一学期也有参与这个计划,所以当初接获到这个消息的时候也大概知道做什麽事情,而第一个挑战就是要协助面试研习生,但在送出面试邀约前也做了一些功课。
在要准备看研习生的履历前先确认的是我们单位今年要做什麽事情,这样才可以针对计画内容去寻找合适的对象,接着列出计画的重点技术开发项目。计画的主题延续先前开发的模拟平台,并且不同产业的商品整合成一个官方网站,有别於前几天分享用Wordpress建立的方式,这个算是以小组的型态从无到有开发。
这个部分由於主要是同事负责筛选的,所以大概只知道需要会3D MAX。
在报名截止之後接着就是各单位可以开始寻找适合的研习生,在当时刚开始的找的时候由於在支援其他计画,所以没有很快了解同事前後端的选择标准,直到他们看到蛮多技术说明的作品和自介不太清楚时,於是我就被拉到第一线帮忙过滤履历了xD
接着开始帮忙看履历的过程中由於手边还有计画在执行,因此在看的过程中自传看到後面就直接抓关键字来看,例如过去自学学了什麽、学校的专案使用了什麽技术、对於未来的技能培养或者是这是参与实习的动机等等。
另一方面如果能够直接看到专案实作的结果,或者是相关的截图可以让我更快了解产出的作品长怎麽样,例如产出的画面在手机和电脑版本实作差异、後台功能设计时的资表架构图等等。
接着送出邀约後陆续开始面试学生,在面试的过程中遇到的状况蛮多样的,大致上大家在面试的刚开始讲话会因为紧张感到紧凑,不过整体都能把自我介绍讲完。接着则是请学生介绍自己做的作品,到这个部分不得不说还蛮多作品可以参考,在这个部分如果有特别提出实作的过程,或者是开发上遇到的困难点对我来说会比较有记忆点。
所以面试的这个环节结束後,主要会将有开发经验的同学纳入考量的名单,会考量的点一部分就是因为执行计画的过程,没办法每天都关注他们开发的状况,所以基本上有主动学习和做事的习惯自然而然就会纳入考量(主管也希望我们执行计画的时候要记得手边还有其他专案在开发xDD)。
与上述的参考观点不同,这个部分就是看同学们对於这个计画的想法和期望,然後我听到的回答还蛮分歧的。有一部分的回答是因为学校有规定要有实习学分,所以才会在这个因素下报名计画,在这个回答听完後会先确认学生对於这个计画的了解程度。
另一个部分的回答是有做好功课说明这个计画的内容,并且很主动争取希望能够来我们单位的实习意愿,但这个部分除了接收学生的意愿外,会再综合评估履历的资料与现场互动起来的感觉做整体的考量。
经过与同事的讨论後有几个候选人,而当初在综合评估时我考量的第一要点是面试对於这份研习的积极度与主动,很大的原因是因为这个计画是一个研习的性质,所以更想看到再经过半年的淬链後能够突破性成长的结果,再来才会纳入技术以及过去的作品集与这个研习计画的关联性。
技术不难,难的是人
当个人确认人选之後也想到了之前职场的前辈跟我说的这句话,所以就算自己在技术考量与个人的感受之外,也跟同事多次确认他们面试时与这几个同学互动上的感受,毕竟未来的半年多会很常遇到,所以也一并纳入他们的考量做最後的决定。
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