从 IT 技术面细说 Search Console 的 27 组数字 KPI (19) ：10 个最好检查的排名因子 (SC外)

这篇是回头讲一些不在 Google Search Console 的 『KPI』，有时会发现这些更重要的 Ranking Factor 不见得是在 Search Console 查得到。

在之前的 18 篇扣掉第一篇前言，共 17 篇中，已经讲了除了会跟自己网站有关的数字，如内容页与中间页的计算方式都不太一样，还有标签页与搜寻页每一个网站计算方式都不尽相同，所以更不可能一样。

但除外可以说较高 Level 的 KPI 都已经说了，相关资讯可以见 KPI 层级那一篇，事实上若是把讲的都记录下来，这些数字已经上百个了，从这边已经可以观察到在 Search Console 可以看到的超过 95% 的 Ranking Factor 了。

只是一个问题，这样够用了吗？当然若是以 SEO 技术经营的角度已经很足够了， 但就像 SEO KPI 层级的第零层，有很多不是在 Search Console 的，例如是跟公司的财务报表有关，这个不可能从 Search Console 或是 Google Analytics 看得到。

曾经就遇到某个高层，他就说一句一语中的有趣的话：

SEO 做得好，流量越高，但奥客变多了，对公司的转换率真的是好事吗？

就像一开始说，当 SEO 做得好，争取到更多的曝光机会，但随着这些进来的人，真的是可以从这个网站找到最好的答案吗？这也是为甚麽 SEO 做得更好平均排名越後面，就像是门面广告做得越大，虽然进来的客户越多，但转换率与平均客单金额都会降低。

因为 Google 会判断出这个使用者在提出搜寻须求时该媒合给使用者那个资讯，而就网站经营者并不会依这个角度来看搜寻演算法，而是希望无条件的所有使用者在提出任何问题都可以到经营的网站，然後都可以给公司最高的利益。

但这也是 Google 很强的原因，因为 Google 总是会依使用者所使用的关键字猜出问题情境，然後找出最有可能给使用者答案的机会，做好 SEO 就是让每一个网页都能够有『资格』去竞争，且若真的有内容可以给使用者，就让 Google 去『索引』，透过强化的项目让 Google 在 Knowledge Graph 更容易脱颖而出，但最简单的是若没有好的内容，如何做到这件事？

因此就一个最简单的问题，为甚麽我们经营的网站网页排名会输给别人？我心理一直在想，你为甚麽认为你应该是在别人前面呢？因为就 SEO 有太多主要的 Ranking Factor 就可以检查：

• 网页与格式是否有做正确，这是第一个条件，只是让网站可以跟人竞争。
• 我们的网站够大 或 够久吗？
• 我们相关的资讯够多或密度够高吗？
• 这个网页有比别人多的内部连结与外部连结吗？
• 这个页面有足够被人分享及看到的浏灠次数吗？
• 这个网页体验够好 (Page Experience/Core Web Vitals)，或是网站讯号 (跳出与停留时间) 够好吗？

上面六项的 10 个粗体的重点都比别人好後，你再讨论看看内容真的比较好吗？通常我遇到问我这问题的人，有 90% 中几乎这 10 项都是输别人，但他还是跳脚说为甚麽 Google 不把他们的网页排前面，我只能无奈的偷笑。

当然最後还是内容是最重要的，只是内容的好坏即使是由人来判断，也很难知道这是好还是坏，更何况每一个人会提问的情境都不一样，角度都不一样，甚至更还有前後的因果关系，问题的脉络关系等等，要去做这种资讯的媒合一点也不简单。

接下来就是要教大家如何制作这个称为『总表』的 KPI 报表，以及如何解读，以及没有记录与追踪，但真的要找出问题时会常用到的数字。