产品推广就像举办一场美食盛宴

做出实际的产品後，到底要怎麽送到用户眼前呢？

产品做的再好若是没有通路销售，根本很难找到用户。为了避免用户看不到我们做出来的产品，其实在产品快做完前，就会展开一场产品包装的盛宴，需要动员公司内部多方的角色，一起把产品推到通路上，以下个别说明参予的对象有谁？会对产品施加什麽调味料哪？

广告团队

负责的是创意包装，想办法透过广告内容抓住潜在用户的心，并且能快速理解此产品能带来的使用价值。

社群团队

负责的工作是经营既有的用户，和既有用户推广新上线的产品，此产品能够带来的价值与应用的场景在哪。

经销团队

当新产品的使用是需要经过前置作业的申请用户才能使用，就会需要经销夥伴的帮忙，因为经销夥伴原本就有既有的工作要处理，因此又需要再增加工作量时，会非常需要和夥伴讨论执行的流程或是评估是否要雇用短期的工读，怎麽样执行会比较顺利和快速。

业务团队

主要负责销售产品给用户，透过广告和社群的力量让潜在用户和既有用户看到新产品，再透过业务的销售技巧让用户成功下单。

客服团队

主要负责的是既有用户的维护与协助，当既有用户使用产品时有问题，能透过客服的帮忙协助用户排解。

新产品推广到用户眼前，不可能只靠一个部门或是一个人的力量就能办到，需要大家一起同心协助举办一场美丽的飨宴，并在产品做完前一起拟定好对应的配套措施，如此一来才能顺利让对的用户在对的时间看到对的产品。
过程中，产品经理扮演了很重要的角色，需要做好内外沟通的角色，因此产品经理的其中一项技能就是要懂得和不同的人做沟通，往後也会在多多分享工作中学习到的沟通技巧。