成员 1 人：在骄傲时刻创业，在烦闷时刻立志

「我要开除老板。」所以，创业。
「我要换掉主管。」所以，创业。
「我要宰了客户。」所以，创业？......

这个时候，成员 0 人。
因为，你仍是个工程师，还没跳下火海。

所以，内心有着对 无良老板、不成材主管、脑残客户，各种满满的恨意。
这，好像也是正常的。

从早上九点，加班到晚上九点的周末。
拖着疲惫的身躯回到家的那一刻，女友看着你的臭脸，都还没听到你的抱怨开始，她就先说了：
「还是辞职，我们创业吧！」

你突然从感性不想思考，转向理性思考：
「这是个好时机吗？」

这便是你的企业，从成员 0 人，迈向成员 1 人的关键时刻......

你会怎麽选择？

我的建议是：「在骄傲时刻创业，在烦闷时刻立志。」

（立志，就是什麽都不干，跟朋友在喝酒时，讲些未来要干大事的想法，然後等时机成熟後，再去做。）

很多人会建议你，先工作十年再创业，会拥有较多的经验。
或是先换过几间公司再创业，会拥有较多的资源。
或是先重来几次人生再创业，会拥有较多资金。

其实，抓准以下三个时机，IT 创业就成功一半：

1. 客户信任你的时刻
2. 老板重用你的时刻
3. 同事爱你的时刻

「我的妈呀！ 这不是跟我开玩笑吗？ 根本不会有那一天发生......」

我想，可能就是时机还未到。

因为，当你决心创业的同时，
才是真正「毫无资源」的开端。

离职时，潇洒只有一天；
可是创业时，企业开始运行後 可能没有明天。

这时，你过往的累积，相对很重要。

如果你是局外人，不是那个愤世嫉俗的自己，
在创业前，跳出来分析一下你创业的这件事。

试想，
如果，客户跟着你去，前老板想投资你，前同事想跟着你。

那，何愁大事不成。

想通的那一刻起... 你的公司，到职 1 人。

「我就是想要有自己的时间，所以才创业的。」

这时，你应该是个自营商了，
即使只有一人，你也能透过接案，或是旧客户的帮助，开始 IT创业之路。

这时，你发现... 不论是接案，或是自己开发 IT 产品或云端平台。

除了拿到新名片的那60秒内，你觉得自己是老板外，
其他时间，都只觉得自己是撞钟。

业务、财务、杂务... 真的除了技术外，根本什麽都要学。
哪来自己的时间。

所以，冷静想一下...
这是一个一人公司，赚的 都是自己的，好爽！
这是一个一人公司，我一天哪有 48 小时...... 好...有挑战。

所以，我建议：「先盘点自己的资源，再使其自动化。」

如果，在前一节，你没有开除老板、同事、和客户的话。

其实，理论上你仍有不少资源，可以应用。

过往的经验和累积下来的成果，好好整理、重编、汇整。

在业务上，建立了友善的客户名单。
在技术上，汇整了许多好用的模组或工具。
在杂务上，思考如何让自己一人工作要最佳化，就是应用你过去的专长，尽量让工作自动化，包含撰写一些自动除错的工具、快速行销、联系、服务客户的资讯、甚至是盘点各方人脉的行事历。

这些，都值得你花一点时间去投资。
毕竟你是一人公司了，赚多少钱 你都没有分母；
可是要花多少时间，你也没有别的撇步；

时间，是一人公司的 IT 创业中，最难得到的资源。

特别是自己身兼业务、设计师、工程师、专案经理、客服、又要跑银行、还要在客户面前，假装公司内有十个人的时候。

所以，只要节省了时间...... 那怕每天只省一秒，
那你也多睡了一点。

当你过了上面两小节後，你的一人公司，营收与客户也越发成长。

大概过了一年左右...
有一天，你忘了洗澡，在清晨五六点的时候，测试无误，发了一封信出去通知客户 Bug 都改完了，请他试试看。
然後，看着黎明的天空，渐渐变亮。

这时，放下你手上想要放空一下的电动......
得做一件事。

想一想，
为什麽你的头发很油、黑眼圈很深、有点口臭，却一点都不想马上去睡......

「难道，这就是我创业的梦想！」

如果，没有以上的想法，那你可能会开始有点後悔创业这条路。
所幸，现在才一人公司，随时要回去当996工程师，都还有回头的机会。

如果，你仍旧坚信创业这条路是最棒的选择。
那全宇宙的 code 都会来跟你 Hello World!!

所以，
不论是在创业第一天，还是已经创业超过一年。
不论仍在代工，还是已经开发出自己的产品，甚至找到为数颇丰的资金......

就在这个黎明时分，
写下你的「创业初衷」吧！

这不只是为了在创业初期，仍只有一人时，留下一个纪录。

也是为了在本文连载到 30 天後，你的想法已经彻底改变时，

我还有机会回来这里，提醒你「莫忘初衷」。

感情的世界，只多一个人，想法都会改变了；

何况是创业的世界。

在求生存的道路上，又过了一日......

这时，成员 1 人。