离职倒数22天：透过工作，容易看到自己不想面对的缺点

上班前几年时，很喜欢参加骇客松。有公司外的，也有公司内部的。公司内的骇客松有个额外的好处，是跟除了一起出差以外，跟同事变熟的最快方法之一。平常工作可能会有各种政治角力或是上下关系，人际交往都有一个安全距离。但是骇客松的时候，因为通常失败也不会怎样，而且有不合理的时间压力，会出现类似大学办活动前一天那种情谊。

回头看当时日记的自我检讨，发现我每次都会说同一句话：最重要的就是人。真的很废话，哈哈。骇客松不就是几个人聚在一起，一两天内从无到有做出一个东西，本来就是一个除了人(跟他带来的电脑)以外没有其他元素的活动。不过我想当初会这样写，应该是回想到自己表现得好的几次，都是有很背景迥异的人参加，最好是迥异到几乎没有共同点那种赢面最大，最有趣的一次，就是我跟一个设计师跟一个业务，三个人一起做的时候。尤其如果有一个人是完全不懂软件的，有时反而可以提供很新颖的观点。

看日记也发现自己真的很享受这种从零到有的蛮干过程。另一个跟男友的深刻回忆，是iOS 刚开放第三方键盘，我们在自由之丘车站前的一家连锁咖啡店二楼，面窗的位子，整间店除了我们都是高中生，用网路上的东西拼拼凑凑，做出了自己的注音键盘。我当下真的觉得「天哪，这会动耶，这比买包包还要爽太多了吧」(这是什麽benchmark? 当时到底多爱买包包?)

另外一个观察到的很明确的倾向，就是我绝对不能一个人做事。听起来实在很无能，哈哈哈。但的确不得不承认，如果我真的很想完成一个目标或想法时，提高成事机率的最好方式，就是至少找一个跟我完全不同的人跟我一起做。我通常在刚开始有一个主意时，会出现不理性的狂热，虽然不理性，就先排除万难做出一个东西这个目的而言，是满有帮助的，但是当我发现狂热消逝，突然变成不理性的悲观主义，我最需要一个安定的夥伴，来抗拒我本能的惰性。

没有认真统计过，但像我这样容易三分钟热度的人，可能才是多数吧！透过工作，容易看到自己不想面对的缺点，曾经也想过要把自己变成自己羡慕的、处变不惊的人，时间久了发现几乎不可能，也不是绝对必要，我更应该做的是让这些珍贵的人愿意跟我一起工作。常言道，idea 不重要，执行力最重要。说再多，都比不过把一个会动的东西推到客户面前让她看。当遇到值得信赖的安定人种，跟他们一起工作，看到成果，真的是人生一大享受！

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