在日本下班时间运营的 app，在两个人都全职打工的情况下，超过十万每月活跃用户後持续稳定成长。
有兴趣的朋友问我，我们的＂策略＂是什麽？
先说结论，跟他聊完後，我发现说运气好是客气了，简直是运气超好，才能达到这个结果。我总结了「直觉版」(不经大脑) 跟「真实版」 两个版本的说法。

【直觉版】

1. 最小力气维护

因为我们两个都是全职打工族，而且公司的经验让我看到，其实客服人员才是最辛苦的。所以我们就以客服需求最低的方向去取舍。後台的维护功能也是可以自动化的全部自动化

2. 一开始 只要会动就好，之後新增任何功能前一定要做 AB Test

一开始反正没人用，效能那些根本完全不用考虑。而 AB Test 多亏了 firebase, 这在技术上不难 (虽然常常有bug，但是免费，白嫖的没话说)
难的是承认不懂用户 、放开心胸被数据打脸。也多亏了公司打工的经验，所以我们两个对这个也毫无异议。

3. 成长初期得花钱，後期靠有机流量

这是我们两个唯一意见分歧的地方，但是後来回想可以说是回报率爆棚的投资了。也因为这个成功的决定从此後可以跟抠咪大小声，後期之後买广告并不符合成本，所以我就去学了关键字优化，才有稳定的成长。
写完之後，发现其实是到处都看的到的运营方法，每次看别人写都觉得很空泛，但说实在的，个人能做的真的有限哪。仔细回想，真正带给我们成长的，似乎不是策略，而是一连串无法预测的巧合…

【真实版】

1. 天外飞来的流量红利

我仔细回想，当初可以成长起来的有两个很大原因其一，release之後不久，居然有一部同名韩国漫画红了起来，里面用的app跟我们的名字一样。突然莫名其妙多了超多有机流量。原因其二，同领域的长青 app，就在我们 release 後没多久，居然维修了将近两个月。这期间原本该 app 的流量就到处流窜，我们也因此受益。
两个月，请问老板是去外太空了吗？ 连店面被砸了都不用花这麽久吧？这天外飞来的惊喜，完全超乎我的想像力，但唯一可以确定的是，如果我们晚个半年 release，就享受不到这个流量红利。

2. 转职的同学跟同事

一开始会知道 app 行销的概念，也是因为一个高中同学放弃人人称羡的铁饭碗，到行销界去闯荡，问了她才学到。後期是因为G家的一个冥顽不灵的 Bug，让我怎麽搞都没办法把安卓的排名提高，激得我只好去参加各种 meetup，问遍各种关系，还学了两种工具。不过完全没用。
後来，还是靠一个转职到狗家的神人同事帮我开了内部 bug 才化解。而且一解开，下载量马上翻倍… #有关系就没关系。到头来，如果没有这两位朋友，我可能花了十倍力气，效果还不到十分之一。（跪地感谢）

3. 哥哥买的 Celine 包

几年前哥哥去法国出差时，问我有没有要买什麽。我左挑右选，带着姑且一试的心情，传了一张当时肖想非常久的包包图给他。哥哥二话不说答应了，完全没有震惊於价格，也没有批判我的虚荣。
後来才知道 ，原来他少看一个零啊。合理，十分之一的价钱也是一个合理的包包价钱。
那个包，我用不到五次，最大用途，从此之後变成我衡量物价的标准。我把他挂在电脑房的门上，每次门打开，看到他跟里面的电脑同框时，我都赞叹，这台电脑，只要这包包一半的价钱，但不知道帮我做了多少事。这个包包，连满足感，都持续不到几天，因为我马上就後悔选了这个颜色，觉得我更需要一个黑色的。
从此，只要比这个包包便宜，还能带给我回报的事情，我都舍得花了。
当初在决定要不要一开始投广告费时，同样的比较也在我内心上演：「就算没效果，我也至少当作上了一门课。」 这门课也比这个只用五次的包包便宜。

结论

现在回想起来，感觉理所当然的所有＂策略＂，其实当初都有一百个合理的理由犹豫。看起来好像做了什麽决定，但实际上只是被各种巧合跟机缘推着走。神仙朋友的帮忙，哥哥买包少看一个零，顶级流量 app 坏了两个月才修好。真是一件比一件夸张呢。这次经验，也让我对各种成功学更警惕，生存者偏误也好，内因偏误也好，天时地利人和，缺一不可。总之，最重要的是，回想起来满是趣味，只能说真心感谢有走这一遭。感谢夥伴，愿意陪我各种胡搞瞎搞实际去尝试，一起分享见证这些想也想不到的事。

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