分享一些多年来专案管理及工作的心得:
专案是实现使命、愿景,及战略的具体努力。使命感、远见与作梦的能力(visioning)、共享愿景(“shared” vision),及深谋远虑的战略是重点。
这是一个讲求结果、成败论英雄的世界。专案成败有客观的定义,也有主观的感受。客观的范围、时间、成本目标可量化,质化的专案目的(purpose) 及需要(needs) 难衡量。专案客观达标,但主观感受未被满足,可能也会变成无效努力。专案分做事(management)跟作人(leadership) 二个部分,各有不同的方法(approach)及风格(style).
我多年来的工作心得:
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