[Day29] 沟通之术 - 老板篇

今天是倒数第二天了～这个系列也快结束了，今天就以跟老板相处的过程时，老板给的提点来做个小结尾吧！

前言

原本是个坐在位置上，每天打开 Jira 检视今日任务，做完就下班的，害羞内向闭俗安卓工程师，因缘际会下，开启了与人沟通的旅途，以下会标示一些基本素质给大家参考，大多都是个人主观意见，请斟酌使用：

• 契机：老板有空时就会找我们深度的聊聊天，因为聊天会一直聊不停，所以我们都称这段聊天的过程为 精神时光屋。
• 跟老板直接沟通的时间：一年多。

讨论尽量公开透明化

初期如果专案有需要讨论一些事情，通常我都只找直接关系人来讨论，讨论完之後把结论放在群组上，但如果还没有结论的话，事情就会堆积在我这里。

记得有次老板关心了我最近的状况，问到某专案时，我便回答，我们最近都有在持续沟通，但一直有阙漏的东西，目前最新的状况是，对方已经三天了，虽然我每天都有提醒他，并询问什麽时候他可以给我资料，但他仍然尚未给我回覆。

听完这段话，老板跟我说，对方最近在结另外一个案子，所以没空理我是正常的。但如果我让他知道这些追资料的过程已经过了三天，他才有办法在群组里帮我一把，或是去跟他的主管提醒这件事，让我们的时程不会被影响。

後来理解到一件事，就算不是这个专案的直接关系人，他们也需要知道现在专案进行到哪了，有没有哪部分是需要协助的，让专案内的所有人都尽可能知道专案的全貌，除了可以让大家很有目标感，也会很容易发现一些遗漏的细节。

後记

跟老板聊天完後，总会冒出一些对於工作或是人生的体悟。很推荐可以多跟不同类型的人聊聊，不同的视野或是年龄层，做事的方法都不同，但是最终的目标都是相同的。就像当我是 RD 时，老板就会在我逐渐上手之後，跟我聊专案管理。在逐渐熟悉专案管理後，老板会跟我聊怎麽样把产品包装并且销售出去。虽然当下不一定会有想法，但是他会成为我在空闲时间思考的题目。

这系列就到这里啦～明天就来做个这系列的总结，那麽，就明天见啦！