Day 24 尽情的自我发挥吧!

2021/10/5是我在铁人赛发文到达200篇的日子，这四年多来，不知不觉的就这样累积了200篇的文章， 从最早第一次报名参加开始，从第一篇文章分享开始，到现在每年固定参赛，不知不觉发文已经达200篇了，这一路走来，真的是点滴在心头啊…

《iT邦帮忙铁人赛的观点》(以下简称铁人赛)：

铁人赛里有个自我挑战组，完赛之後，会给完赛证明及完赛奖牌，自我挑战组往往是报名人数最多的一组，同时里面有很多不错的文章，有些真的是似玉藏深石的技术文章，有些则是自由设定主题，在这个平台上尽情发挥。

《一般企业IT管理的应用》：(作者分析)

企业在IT管理上，有时应该让员工能够自己尝试着发挥，有些IT人才的发掘，都是从这些自由发挥里面，去发掘出来的。

在组织里面，有些人才的培育是比较僵化的，有些东西，其实就在每年再重复而已，说要有甚麽创新，其实不太容易，相信大部分员工都是遵循着公司所设计的训练方式在学习，所以本身就比较处於被动的状态在学习，当这种方式变成习惯之後，就没有任何火花可以让员工有创新的动力。

铁人赛的自我挑战这组，可以做为企业的参考方式，让其他员工愿意主动去创造主题，然後做知识的分享，有相关的创新技术当然可以给予肯定，如果没有，也可以从字里行间，观察这些人对於工作，是否有自己的想法与看法，甚至於可以发现员工其他的工作相关的能力，以一个愿意成长的团队的来说，最好能有不同能力的人存在，例如说，有些人除了了解IT知识，也懂相关的法律知识，或者懂设计，又或者了解如何将IT应用在会计上面…这些人在团队里面，如果具有一些其他的特质，就能利用这些特质，协助团队对外或对内做有效的沟通。

而要发掘这些特质，除了员工自身愿意协助之外，作为评审员的主管，也要以客观的角度了解，这些特质对团队有甚麽助益，能否让组织持续成长，所以自我挑战组，就是给他们舞台，让大家可以不受限的尽情表达自己，这也是让企业发掘人才的方法之一!