业务说明要简报,不要繁报

常会在邀请演讲或工作讲习时,主办单位会要求要演说的人先做PowerPoint(简称PPT),并在限定的时间上传给对方承办人员,以利演说当天不会匆忙或开天窗,也可以先行解决OFFICE版本档案不同的问题,同时,主办单位承办人也可以帮忙演讲者顺内容,或给予提醒,因为要演讲的内容都是公开,除非是闭门会议,需要先声明属於机密性质,否则不需要那麽严格,甚至讲者都可以无偿把简报档案提供给主办单位,这样才是知识传递。

既然都已经称为简报,但还是有演讲人会吹毛求疵,设定让人眼花撩乱的特效,或者过分堆砌的文字、图表、影片或连结网页,其中连结网页可以考虑不要弄,因为你不能保证现场的网路一定稳,很可能因为显示不出网页,让你的内容拖到时间,打断你要讲的内容。另一个就是影片,除非你先下载撷取好影片成WMV(建议不要用MP3档或AVI档,原因:太大),放在简报档同个资料夹中,就可以顺利播放,否则你只放Youtube的超连结,还是要面对网路不稳读取不到的风险。

还有,PPT简报上的图片,最好自己到有CC0免费授权(可商用)的图片网站下载,不要去撷取网路上搜寻到的图片,如果是不公开且暂时性的简报,是可以短暂使用,但是一旦要公开,最好就是在讲完後,把未经授权的图片抽换掉,否则在线上公开简报档後,可是会被有心人抓包告侵权,最保险的方式还是自己拍摄的图片。再来,就是图表,好像是简报时必备的时髦,没有长条图、圆饼图等一堆图表,就无法呈现产品或公司营运数据,但那只是参考性质,很多花时间做了一堆,却在简报显示的效果很差,如果规定必须要给人家看,还不如另外提供纸本,也比较清楚明晰。

简报最好的内容,就是做分段放大流程图,把你从开始到结束分页列出说明,例如想要怎麽计画、怎麽筹备、怎麽进行、怎麽宣传、怎麽筹措资金等事项,接着再其中说明短期、中期、长期要做什麽?以及当中会遇到什麽困难,需要怎麽去解决。其次在文字说明尽量条列和长话短说,列举重要的资讯亮点,不需要全部一次全梭哈,时间才能有效控制,传达也较能清楚。

最後想讲的,就是做简报取决於个人的喜好,笔者只是分享自我的经验浅谈,并非绝对,个人是倾向简单明快,冗长的简报不是我所喜欢,例如听法律讲座,讲完法条,就举一个判例,可增加听者的专注度,也比较能快速进入主题,简报只要掌握能让人听得懂,大概就成功一半!


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