亚马逊卖家怎样解决备货的烦恼

对亚马逊卖家而言,备货一直是较为头痛的问题,在亚马逊店铺的运营过程中,备货也是关键一环,备多备少都不合适。

大多数亚马逊卖家在备货时,一般都是根据以前的数据经验进行判断,那么对于新手卖家来说,在没有数据积累的情况下,直接去预测库存就更加困难了。备货处理不好,会给卖家带来麻烦。备货过多,会出现产品滞销、库存积压等问题;备货不足,会造成断货,突然断货,对卖家的影响也很大。特别是疫情期间,许多卖家的店铺出现了断货现象。

因此,一个让人深思的问题是:亚马逊卖家应该怎样备货比较合适?

1.库存计划,订货周期。

卖家在订购货物时,必须与供货商确定交货时间,将延长交货时间充分考虑在内,确保能及时交货。特别是疫情期间,工厂等各方的压力比较大,一切都充满了变数,因此卖家在备货的时候,要尽可能多地考虑。

对库存进行安全管理,防止丢失库存和产品问题。

做好对市场的调查与预测,切不可因为没做好就开始备货,最终往往会得不偿失。

2.备货时需要掌握很多的行业信息。

亚马逊全球站点很多,在每一个站点补充商品时,卖家应该了解各个国家的物流时间等信息,做好各种物流补充计划。

3.评价产品销售情况。

卖家可以通过动态地评估产品的日销售量,将其动态增长的部分计入备货中,一次就能保证货量足够。

通用的库存计算公式如下:

距离重新订购天数=(现有库存每日剩余量-库存提前接收天数)

当前存货的剩余销售天数=现有/每日销售量。

该公式仅供参考,具体资料需严密监控,并视实际情况而定。

亚马逊卖家在备货的过程中一定要思虑周全,考虑到产品的方方面面,主要要考虑到备货的周期、资金、装运方式、装运时效、运费等因素,以减少断货、积压的风险。

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