规则和政策总是无法照顾到所有情况

现实生活有太多细微的差异 政策再怎麽缜密也追不上

花公司的钱 就像在花自己的钱

以公司的最大利益为考量

事前充分沟通 事後留意花费

花任何钱之前 请想像你站在主管的面前

说明你为什麽选择搭这趟班机 住这间饭店 买这只手机

如果你能说明位什摩花这笔钱符合公司最大利益

那就不必多问了 直接买就对了

BUT 如果理由解释起来会让你感到不自在 请先不要买

先跟主管聊一下商量商量! OR 改买便宜一点的选项 XD

• 购买之後拍下收据照片 直接去请款
  • 自由与责任的表现!

看到这边我其实内心 小剧场就启动了

这几个管理方式 真的都建立在几个小单元内

顶尖人才 + 信任

• 顶尖人才
  • 懂得花费拿捏
  • 不会浑蛋到 (台北出差到板桥搭高铁商务舱 XDD)
• 信任
  • 公司组织 信任自己所招募的 员工(顶尖人才) 所下的所有决定
  • 除去了很多不必要的沟通成本!!!

投机取巧难免 但利大於弊

• TAIWAN 出现在书里 不过是负面教材 (超棒的员工教育范例 XDD)
  • 言而总之 就是 滥用公司对你的信任 乱花钱 KKK 结局就是浑蛋被开除了 !

不要滥用别人对你的信任!!!!

勇於任事!!!

鼓励主管与部属事先沟通花钱的原则 事後不忘查看员工的花费 如果有不当花费 继续沟通给予更充分的资讯

发现有人滥用制度 即使他们在其他方面能力亮眼 一应立刻解雇 并公开讨论滥用情形 必要之举 如此这般 其他人才会明白不负责任的行为会导致什麽严重後果

面对新的自由 很多员工反而会比有堆定时更好花钱 向人传达你对他们的信任 他们也会向你展现自己的值得信任

Reference

• 博客来:零规则 开始减少控制 废除差旅和费用规定