教练,我想创业...

近期接触到了这本书:「麻省理工 MIT 黄金创业课」
透过六大面向以及二十四个步骤来系统性地提升创业成功率
以及 Y Combinator Startup School(YC SUS)
透过八周菜单与新创社群来提升创业成功率
由於自己目前也在做新创项目
希望能透过这个系列纪录整个创业之旅

关於创业

作者将创业分成两大类:

  1. 中小型企业 SME(Small and Medium Enterprise )
  2. 创新导向企业 IDE(Innovation-driven Enterprise)

第一种较不需要多方资金,且比较容易在短期看到成效,但是成长幅度较为线性
第二种需要较多方的资金,且初期难有成效,但是成功後将有较爆发性的成长
书中主要是针对 IDE 类型的创业方式进行分析指导

另外,书中有提到个名词是「使用者创业(User Enterpreneurship)」
意思是创业者所做的项目对於自身发展有益,也可以延伸到对他人有益
以目前市场上的新创来说,有超过半数都是属於使用者创业
也就是新创圈中常说到的「Eating your own dog food.」

关於我们

因为希望读者能够跟着这些系列思考
所以暂时回避一些鼓吹与销售等用语
用比较抽象的方式介绍我们的构想

我们也是属於使用者创业
由於现在网路销售的模式十分普及
有些卖课,有些卖票,也有些卖服务等等
卖不同的东西就会有不同的平台或是工具
然而我们希望能够一次卖各种不同东西
有更多不同的组合,因此我们想要打造:

All the business models can be realized online

书中作者提到的两个创业陷阱:

  1. 卖给任何人:认为自己的想法可以适用於各种情境
  2. 试算表的乐趣:认为市场够大,只要一点点市占率就能赚大钱

我们必须时时刻刻紧盯着这两个陷阱
避免自己成为下一个失败的案例
在接下来的文章会逐步地收敛出具体的功能与方向
并且也会将书上的摘要以及实战的过程逐步记录下来
如有任何建议欢迎提供跟我们分享

参考资料

https://www.books.com.tw/products/0010790207


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