Day 29 - "TAT台湾敏捷部落"的讲座资源超丰富

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台湾敏捷部落 (Taiwan Agile Tribe, TAT) 是我所敬重的专案管理界的Roger老师所创立的敏捷线上社群, 成立至今也大概两年的时间, 每个月都举办了很多讲座, 其实资讯量是非常可观的, 但也深深感受到以专案管理领域为核心, 包含周边的相关知识领域, 结合起来其实知识范畴颇大, 演进也是相当快速, 所以其实若要跟上最新的专案管理趋势与技巧, 其实还是需要投入大量的时间学习, 虽然各项PM证照考试的方法论不会有太大的改变, 但实务上的操作与经验分享, 是需要一直不断学习的领域, 不过碍於举办的时间大多是晚上9:00开始, 因为个人因素与配合小孩作息, 不太方便参加直播课程, 但仍希望藉由慢慢看回放录影, 汲取各个专家的课程, 充实自己在专案管理领域上的本职学能, 未来会再调整个人时程安排, 尽可能来参与吸收最新的讲座内容

其实也不只台湾敏捷部落这个大社群, 另外也延伸成立了许多专案管理小社群, 例如:商业分析BA, 看板管理Kanban...等等, 也延伸了其他大社群, 如: AVM与动态竞争, 资讯是说是非常非常多, 让整个PM的脑袋其实都处於资讯爆炸的状态, 学海无涯且学无止尽阿~~~~ 虽然每次都要快速滑过整个Line社群, 尽可能快速看一下有无珍贵资源或话题被讨论, 不要miss掉有用的资源, 同时也不至於让未读讯息常处於999+的状态, 但延伸出来的议题就是PM知识管理了, 不过目前自己的心得就是尽量还是以三大证照(PMP, ACP, PBA)为主的方法论上面去添加与更新最新的经验法则与实际案例做知识收纳, 否则似乎会不小心就处於发散的状态, 这或许也是PM在资讯爆炸时代要特别注意的事情, 吸收太多但没有消化的话, 只是投资了大量时间在上线上课程, 自我感觉良好, 却无法将内容转换成工作价值!

从社群上也得知今年敏捷领域里有一本指南与两本经典翻译出版, 三本书单列出如下:

1. Scrum敏捷产品管理：打造客户喜爱的产品 - 2021/02
2. 敏捷管理生存指南 不是快,而是适者生存 - 2021/07
3. Mike Cohn的使用者故事：敏捷软件开发应用之道 - 2021/07

希望接下来能挤出时间来阅读这些敏捷大作, 因为无论是国外经典或是本国实战指南, 肯定能从书中补充满满的敏捷能量!!