上场，就是要放手一博 - 认清自己的特质与优势

我们先看看以下这些知名的团队运动的状况:
在棒球的规则中，各国一军日常可以登录25-29名球员，约在季末时可以扩充到约40人，每场比赛上场9人。
篮球比赛中，赛前可以登录12人，每场比赛上场5人。
足球比赛中，可登录23-25人，每场比赛上场11人。

运动场上的团体竞赛竞争，我想从各项赛事的冠军战或者刚过的东京奥运金牌战，应该多少可以窥探一二。如果是单人或者双人赛事，变数只有场上的两人或四人身体状况与心理素质。但是团体竞赛就不同了，每个人在运动场上都有自己的功能，不管分成进攻得分的功能，或者坚守阵地的功能，在上场前大家都依据教练的指挥分配，大家只须发挥日常训练的水准，基本上就会是一场精采的竞赛。

但，试想，棒球比赛的投手无法精准投出好球，外野手总是漏接不营养飞球；篮球比赛中的後卫一直自干，中锋一直在外外线；足球比赛中的守门员自己把球带过中场........这种球赛精采度令人担忧.....

另外一种令人担忧的场景，三个外野手中有人防守能力弱，因此需要靠另外两人支援防守；篮球比赛中，後卫总是运球被抄截；足球比赛的後卫常常被甩掉，被兵临城下，还要靠中场甚至前锋协防......如果你是对手的球迷，应该乐的拍手大喊「不要换」「不要换」；但若你是该队的球迷，你不只会问候球员家族，恐怕连当初是谁把他签回来的，都想要一起鞭......

但，如果你就是场上的那名球员呢?

从菜鸟时期的确很多基本功或者需要具备的知识还不具备，需要透过各样方法大量磨练，累积相关经验。这个时期，你觉得主管会让你越级挑战吗？其实职场上主管比你还要怕，把你一个Lv10的小菜菜，摆在Lv100的大魔王面前打团战还当主力输出，那是不可能的。因此按部就班吃下应该吃的训练菜单，是你这个时期最好的投资。

当然也有可能主管把你越级，提早从低阶1A的等级拉到二军，有些时候是让你见习几场气氛，让你提早知道另一个世界的样子，然後放回1A後你自己做好心理准备，做更扎实的训练。

但，职场/球场上，虽然都是要靠专业技能取胜，不过每支球队或者团队的成员中，也还有许多附属角色可以扮演。例如贝尔宾团队角色理论中的完成者、形塑者、执行者、监察员、创新者、专家、协调者、资源调查者与团队工作者等九种，自己的人设适合什麽，或者能自然自在地扮演什麽角色，这都是可以思考的。

那又怎麽知道自己适合什麽角色呢? 做过人格测验或者心理测验吗? 这就是一种途径。我自己推荐的，是使用<九型人格>。只是九型人格的测验与解读并不容易，但相对来说也比起其他人格分析方式描绘更细的特质，以及我觉得最重要的九型人格认为本质上人的个性是会流动的，深入认识後可以留意自己的个性变动是往好的方向还是坏的方向变动。

另外一种可以帮助自己了解适合什麽样的角色，是先了解理论中每一个角色的定义後，套用在现在的团队成员中，看看自己有没有欣赏或者希望自己变成怎麽样的角色，进一步做长时间的观察与模仿，接着在不同角色中尝试，或许有一天真的可以找到自己能本能就能扮演好的角色。

职场上，你就是你，你是唯一的那位。珍惜你自己的特质，既然让你上场了，就把自己燃烧到不後悔。

PS. 上面各种赛事的球团编制可能有所不精准，除了我是兄弟象迷(非中信兄弟)外，其他我大都是一日球迷，所以勿怪XD。

「宁愿烧尽，不愿锈坏」(乔治·莱斯里·马偕 1844-1901)